現在的幹部難為

各位先進小老弟在這吐個苦水...
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6 g4 z9 Z, Y5 F8 n% s' o! ~! n  現在的基層幹部在軍中真的很難做事，職務越高越難為，現在的7年級叫做草苺兵，軍中的服從、責任與榮譽跟本看不見，眼中所見的只有利益關係，當你影嚮到他的利益時他只會想盡辦法要消滅你(或許這麼說有點過份，但所見不就是如此嗎?)跟本忘了你對他們的好(按規定守規矩做事保護你到退伍)。上級命令要求下級貫徹執行換來的只是申訴、調查，有時想想從軍這些年換來的是什麼，難道是糊口飯吃嗎.....
  憲兵是一個榮譽的軍種一代傳承一代應該是良好的風範持續傳承，我將持續做我應做之事，才不會對不起這一身的老虎皮。

長官好~
7 m3 f* |* u; n當前役期縮短，榮譽、責任在義務役的士官兵身上，也就越來越看不見。但幹部的責任，就是要讓他們了解責任、榮譽的重要性，以及在他們身上建立。
我想這不僅僅是基層幹部的使命，更是高階主事者的使命。如果一支軍隊只懂利益，這不和民初的軍閥沒什麼兩樣呢?
或許您會感到灰心，感到無力，但別忘了您從軍的理想與抱負。史瓦斯柯夫將軍在其自傳中曾提到，越戰後的美軍充斥著失敗主義，部分有理想的軍官選擇退伍。但唯有留在軍中，等日後爬到高位的時候，才有辦法推動改革。
" `2 o  Q  I  Z" k某位現役的高階主管曾和小弟提到，過去這十幾年，國軍因為申訴制度造成部隊很多困擾。但他相信物極必反，總有一天會谷底彈昇的。
只不過谷底彈昇之前，我們卻也付出了許多代價......
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9 H0 P9 ]: y# `# M3 s3 n: C0 p現在的憲兵，你們還沒到谷底嗎??趕緊加油吧!!

報告學長!雖然現實會與理想相距甚大!
+ w) }: L- @& s但...相信有心還是可以帶出一群好兵來!
不過有些方式現在真的不適合,申訴管道暢通,
我有個同學在陸戰隊也是理想抱負派的,原本準備升士官長,
但有個問題兵管不動...我同學那笨蛋竟然與他硬碰硬!
2 `* c: @, M* M. L$ n) g- }結果勒!我同學被申訴!又被記過!
: ^, |, \/ Q2 h; B; Z2 P) J搞到最後...回家吃自己,現在在保全公司上班!
* w/ ?. O, S# V" O, X& O在部隊爽爽領了4~5萬!,現在勒!硬斗的上12小時領多少??3萬多!
8 J; q; f! t% |5 j$ y+ {5 j要領超過3萬多還要靠加班...只能說國軍某些制度真的害了那些優秀真正想替國家付出的人~

你的這一番話我很認同，但我還是希望能夠執教下去......
9 j9 ]* @8 a- l, p. R2 V同時也希望各級長官你們能相信底下的基層幹部，不要有人投訴就不相信你的幹部，這樣你的幹部怎麼會盡心的幫你們賣命做事...
國軍為何會留不住人才除了自已本身做錯事外，我相信絕大部份都是看不慣現在的體制。

部隊不是今天才開始難帶　
0 O) @3 i. F0 T( ^. f" j從８４年的＂杜絕不當管教＂開始　部隊就開始難帶了
以前憲兵部隊　老士官搞定新士官　老兵搞定新兵
值星班長搞定全連　值星班長對值星官負責　軍官幹部基本上無事
8 d6 l& U% ^! F# [後來變成怎麼樣
老士官和老兵不敢管
! L; ~3 L/ S4 R士兵擺爛　士官變士兵　值星官變值星班長
$ B# V& u  F, t! M3 J擔任主官的軍官幹部天天怕部隊出事

- ?* z% c, }1 ]0 O2 S5 C話說回來 在這樣的情況下 照樣有單位可以獲得莒光連隊的榮譽
/ \- p  a% X/ {' y! h$ k部隊愈難帶 愈發能凸顯幹部領導統御的能力
也更顯現幹部的價值 您說係不係啊

[ 本帖最後由 Lemis 於 2011-3-28 01:57 編輯 ]

這篇文章如果給現職的長官看到不知會怎麼看待.....
. W3 C: Q- @( X) w是嚴格合理的執行各項訓練不怕反應，還是繼續給他爛下去...........

[ 本帖最後由 swift7000 於 2011-3-28 22:41 編輯 ]

沒有"居安思危"的觀念才會讓這樣的制度被無限上綱
+ f; _% o6 U: y. [  Q9 C改天對岸再來幾發飛彈試射
1 j. X( X1 a. A這樣的部隊不用到實戰就先垮了
每件申訴都去處理
每件案子都要處分相關人員 調整職務
也太浪費國家資源了吧
) u) r8 F/ ~' P' ~! B& K! O$ s這樣只會培養出一個龐大的官僚體系

記者的筆，比軍人的槍更有殺傷力
/ A' m  w  {: h2 [& d* S肩上的扁擔很難平衡、梅花很難綻放、那個星星更難摘...如果你出包的話
" X/ {8 Z% N, b' Q" W5 }軍人要保家衛國，工作沒了，連最根本的家都保不了，所以衛國之前，先保家。

各位先進說的都很有道理，小老弟做的只是盡我一份心力做好我份內該做的事，一個人的力量雖不能影響整體，但我相信只要我認真的做我份內該做的事不越矩，不管他人怎麼看待，信服與否，我都要對得起國家支付我的這一份薪水。
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8 ^; t0 i/ v2 T7 G7 q[ 本帖最後由 swift7000 於 2011-3-28 22:53 編輯 ]

報告長官
+ P' L# `8 w, N9 W4 ?. O  Z9 h, ^你有這份企圖心與堅強的意志,我們給你加油
& i2 S1 R: d: t8 ]2 @+ {不是現在的年輕人不能操,而是怎麼去引導怎麼去訓練
' W2 h3 |$ o; _  m6 M  Y6 Q早期的怒吼叫罵教育都已過時,申訴制度也不是現在才有的
, b0 S8 N3 |+ x6 O! ^有很多的相關辦法與規定,都可以作為訓練的依據與參考
/ f) J8 }; D$ Z1 J& v4 L國軍教戰總則:活用準則
準則之運用須適應狀況而靈活變化,...務宜深研窮究,融會貫通,以收實效
就看長官你如何活用準則,在準則內運用得當,再多的申訴也是無用