學年教育之親親寶貝.學弟來啦!

不要拿學長來嚇我!
! R1 \7 |7 k. f  x8 n  J' o6 Q



我~~~~我怕怕
- T& z# o1 x2 ~: I/ m8 ?# r/ V/ l
$ x! d& T/ F! X) ?0 s好啦!好啦!
謹遵指示!
! v) P( g& m9 D7 Q5 P$ Y+ m" m9 c1 \盡快出咩!

哈哈~~~~
. @0 X: l" n, t' }; L$ b沒那麼嚴重啦!
不要蹲嘿!
6 B' F1 L- p+ u7 k難得碰到學弟說,加上退伍已久又當了人家的爹,
3 F- w' ^1 W# y2 r$ U# Z1 c殺氣早就沒囉!
  _; f4 Y  G: E! ^" h
. s) x0 X- C3 I9 N* s$ t前幾天看有關曾小妹的新聞,眼淚還"貢貢澇"哩!

當然要"謹遵指示"啊!
6 `0 P2 {6 I1 K0 c& I3 `如果您是現役,按時間和階級相對關係來算,我這號稱
"備役上尉"的老屁股還得稱呼您一聲長官嘞!

其他單位小弟不太清楚，現在小弟也不清楚（說實話也不太願意去清楚，清楚的下場恐怕是短命幾年 ）
8 a, k, L& I3 A不過在空特部我或神龍老大在的那個時候
許多士官都可以扛起排長的責任（包括常士或轉服甚至義務士）
" K3 i0 Q0 l- ^& t  E! G我們連上是勤C，也就是負責補保的單位
排長大都是官預的
只可惜因為是勤務部隊，所以對於領導統御都不是很專精
因此只要是菜排來，當講不聽時，就是我們這一群老士官跳出來教導
不過該給的面子還是會給
1 v7 U* F8 s2 z& p主要看這位菜排願不願意學
/ Y& {" Z) j) E/ x" f" ]( T. _, D6 s5 C小弟也曾說過，曾有一位菜排報到後背紅帶子
0 ~, R" ?/ a7 H( e' i: h* o但背的哩哩拉拉
小弟只好私底下請他把紅帶子交給小弟
7 i5 S- K5 Y6 z* T$ M3 ?$ C9 [2 ]請他暫時放下身段來學習
+ u" s7 s$ E4 y, |因為後來的連長是正期步科，要是被他出來講話，全連會死的很難看
& }% g* L2 B1 Y& X所幸這位菜排也頗願意學，一週過後，已經可以掌握七八成的責任
小弟認為不是不可為，是不願意為而已
對於寶寶排長，在空特部，恐怕會活的很痛苦
當一位士兵的本質學能都比這位排長強時，那種地位低落的感覺，是十分難過的
' I# Q/ v1 @/ r. ~
不過話說回來，小弟當年或許是太雞婆了
6 D' k; t) W, R5 p  _  K3 V領導加給沒有
* ?' s/ u' [; i: d9 t. x+ N" N居然還要帶部隊、操作50機槍、拐四機槍...........
唉...............

哈哈~~~
, ]0 y8 t- M  ~) ^; I- p; {4 F鯊卡兄
1 `* u1 e. I+ f% X- e- C* c0 d) `  V: g9 a如果您當年是在小弟的連上您會聽到那麼一句話:
3 S) R+ ^4 F- V' q& C6 w8 q
  m0 s0 l1 u6 w  K- F; v4 Z& G在本連!
9 A: [/ Z5 m" d4 l排級幹部最好要有連級的眼光.格局與標準;
+ g3 w# w: u# o5 [  z班級幹部最好要有排級的眼光.格局與標準!
最好自己要求自己,
2 f- y! ?9 e  @+ N" \0 z要是由我來要求,後果自己想像!
3 O: A8 q, T, H; i. i0 \/ z3 ~3 R
- i2 Z- G$ Q+ r/ ~4 x

不過以鯊兄的標準一定會和小弟合作愉快,從此過著
幸福快樂的日子到退伍!

報告連A，就該這樣！
勇士們這部電影中，曾有一個片段，就是摩爾營長在訓練低階軍官進行空中機動時，臨時下狀況
「你已經陣亡了」馬上轉向問同機的另外一個人「你該怎麼辦」
0 |) c# r9 p+ w& J對方回答不出來，營長馬上就說你也陣亡了
直到第二位才回答繼續領導作戰

戰場上不保證每一位等級的長官都可以存活的好好的
6 F+ i' s- f$ m+ @, N如搶救雷恩大兵電影中，守橋的是一位下士，但他卻發揮了一個排長該有的領導能力
直到湯姆漢克到來，才將領導權交出去
  a8 p/ e" j, Y; B- D( |! i這才是基層軍士官該有的眼光與能力

3 s6 u# b) s" K報告連A，這輩子除非打仗，要不然下輩子小弟來跟您好好合作吧

哈哈~~~~
/ ?2 S2 l5 w& f, A感謝您的抬愛!
不過當時小弟的幹部還真的很努力!

所以我要說的是:
# y2 f6 k; Q7 [  p% I6 C* m我很感謝他們讓我當他的CO,並且協助完成
許許多多的任務!

/ U: ?9 q# r2 E! ~" X1 f3 V我很榮幸這一生能和那麼優秀的人共事,因為有他們,
) p+ I8 O: q$ b/ N$ ^所以我才算得上是一名CO,沒有他們我啥都不是!(這句話出自何處,忘了!)
, ^/ w8 w, b! v5 s: k. N9 I
* }5 C: w! S+ p, p1 \, ]6 _6 d' U3 m  f所以奉勸目前擔任CO的人,大環境雖然如此 但還是有責任教好.帶好你的人,
6 X$ G* z2 V8 r/ `要不然除非你是準備退伍!

(希望會有現役的長官看到這小小的建議!)

pwcf 連長的文章真的句句說到我的心坎，雖然我不是軍官，只是一名全國軍最小的士官，而且還不是幹訓班出身的，但是掛階開始，我們據點指揮官就要我學習背值星，老實說，背值星對於幹訓班或是軍官而言，可能是比較習慣，但是對於受軍犬訓的我而言，我們受訓時只有對自己的軍犬而已，頂多帶軍犬出來示範，根本沒有帶過部隊，我們指揮官從掌握人數、分配工作，了解據點內所有的一切，當然包含所有的業務，他就這樣教我做，也就這樣背值星，至於後來到一些學長退伍後，據點內也分到一位士官，那位士官則是被指揮官操到翻掉，因為那一陣子連上派去受幹訓的是連長不想看到的人，他不想看到的人，我們也不想看到，而一旦擔任士官後，享有領導權，不過日常表現真的很爛，爛到有次我休假還是怎樣，他想背值星，還被指揮官叫入列‧其實想說的是沒人天生就會某些事情，如果越是受到保護，那就就越不能適應未來的事務，如果自己又不自覺的去學習，那他也將是被淘汰的‧
' F1 ^7 }! c9 W* y0 ?8 E: U另一方面，一個好的長官，除了要懂得溝通外，還必須學會承擔責任與替底下的弟兄爭取權利，我背值星時，我分配時盡量要求有其專長的優先，並做好帶隊的工作，同時也會對於該負責的事提出其責任範圍及該如何做，做的好，我會在自己能力內給其福利，如超出自己的話，就會向指揮官反應，通常未了部隊合諧運作，只要合理的，長官都會允許，當大家都有向心力時，出了據點大門，不用學長教，學弟自己都會以身為據點一份子為榮‧

報告學長

) P( |4 J+ z% d1 z7 F小弟對於學長期上學長，和學長帶過的預官學長，只有佩服兩個字！
- ~2 l2 b( P) _  `3 d學長說：主要是看自己有沒有認知，這點我也完全贊成！我已經說過好幾次關於我學長教訓我的故事，其實剛下部隊（或入伍）人人都想涼快，沒人想要把罪過攬在自己身上；但是如果當了一段時間，看了同僚同袍還有弟兄在受罪，只因為自己懶散不做事，而還不會扛起責任來，這種人不要說當軍官，就連隻狗也不如！
) H. B" X( n" S) _+ f9 K
看門狗就算再混，有人來也會叫兩聲吧．
% \5 C7 T; ^7 A
$ Y. [( i& Z3 m" Z大家是否看過艾爾帕西諾演的電影，［女人香］？在電影的最後一段，他說的一段話：

5 f: V2 Q* B+ G$ B( w［當狗屎打中電扇時，有人會逃跑，有人會幫別人擋．這查理站起來，面對困難；那個喬治，躲回老爸的陰影下．而你竟然要處罰查理，而獎勵喬治？．．．你們培養的，這是哪門子的未來領袖？！］

  N" ?! t. ~/ X很遺憾的，我們的軍事教育體系，不管是軍官培育，或是士官兵教育，似乎都在鼓勵大家多多申訴長官，多多出賣弟兄．也許某些考量是對的；但是談到領導人才的培養，就完全談不上啦！