其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,+ [% [! i! R9 z
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,/ X1 \: Y r3 K2 U
有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!8 O7 S- k( c3 V
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剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,
( ~$ O. l) Z9 L% t" E9 x職務越高,就越發現這是錯的!
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9 a) K3 \' z0 Q! Y6 t+ j+ d後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!
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0 Y Z' a- N% C" X在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,: U+ M2 i* v& q2 W+ r
讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題* P2 \& M1 F0 V4 I; ?
隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!
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如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;- a7 X' ` ~0 b" C& Z7 t g7 \
重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!
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" E* K, M2 M& L* A! K7 a! G很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?, E& d8 v; v* y3 R! C
可是小弟的單位可以!
3 d$ B7 s7 d, V" u" b這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的, g! Z' g. X* a1 m
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,+ a/ n8 E+ {" M3 ]2 [
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
7 T! [! Z7 O' y; d5 r如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!
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2 U" R# `/ x$ d% f! E這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很/ [+ c) n% @7 L C0 c5 X" Y$ o
自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的. n) G9 M7 v4 C i
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!
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這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
3 g( S: Q @. A0 ~+ E& t但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!- C1 `; r; e& L( I
7 M, ?0 ~# s- G4 ~4 \8 I& [[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |