談到募兵制的訓練,我認為太多人都以為是「從今以後只有當兵的小孩要訓練,不當兵的就可以躺著混」。- O2 y% y; x5 V% n5 C
, q0 k# c0 a" E4 e1 @2 X8 f如果這樣就是募兵制,那麼國家就等著滅亡吧。
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" s' l9 d1 |6 `" o! v4 x國人必須體認到,政府高層也該意識到,軍方更應該準備好,因為不管是徵兵還是募兵,有一件事情永遠不會變,那就是「全民國防」。國家的動員準備是否完備,在徵兵制之下當然比較有把握,但是在募兵制之下也可以達成一樣的水準,只看政府做不做。
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徵兵制底下的訓練,是役男入伍以後,實施入營基本教育,分發部隊銜接教育,以及在工作崗位上的在職訓練。訓練出來的成年男子(以及部份女性)基本上都具備了戰鬥技巧,體能,思想教育,以及某些業務或是軍事專長。
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募兵制要達到一樣的效果,在廣度上是不夠的。要代入現代管理的觀念,才有增加績效的可能。在此謹提供三種觀念,希望有所幫助:全方位品管,分解化可達成目標,和模組化訓練。- W" F7 U! J1 x5 I6 M
; v! m3 X0 u- W e, V全方位品管, D' ], t- Y" k& l* n$ r
全方位品管的意思就是,與其到軍中才開始區分良莠,不如從國民入伍前做起。理論上,如果原料是好的,流程是好的,那麼成品一定不會太離譜。這主要是針對非志願役的一般青年,但是只要風氣一開,運動成為人生必備條件,不怕徵募不到體能好的士兵。
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全民部份,所有青年男女,尤其是男性,必須在年紀滿16歲時,就接觸國防訓練。軍方的任務不再是從新訓中心開始,而是提早到高中生的年紀,在心智和體能漸趨成年時完成部份的培養。國防部和各軍種有義務提供資訊,場地,設備等,供青年實施基本的訓練,包括體能和技能項目。以後的役男只服役四週,這四星期必需要實施戰鬥訓練,但是如果連槍都拿不動,跑也跑不了,難道任其擺爛?軍方必須確認,入營役男有訓練的本錢,才實施訓練。如果不夠格,那麼請回,等你夠格了再來報到。軍方負責訓練出有戰鬥力的國民,至於基本體能等,是否應該和教育部一起執行,也是一種思維。推廣五育並重講了幾十年了,也該是付諸實現的時候吧?
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這種做法要朝向務實,可以配合許多的條件,包括沒有四星期訓練的結訓(相當於退伍令)不得報考公職;不得出國;不得參加研究所以上的考試;不得領取國家證照等。服役時間既然已經縮的這麼短,我想這些限制都是合情合理,而且各項基本條件特優的青年,可以優先入營,優先結訓。每年都有訓練的配額(精簡人力),今年趕不上你就等明年,反正已經都募兵制了,國家不必等兩三個人,他們自己要浪費光陰,那就變成個人的問題。陸軍可以關閉大部份的新訓中心,縮減剩下的訓練單位,除了志願役的訓練單位維持充足的編制,其他每年假設有一萬名青年需要訓練,就只設一萬個名額,刷掉不補人,被刷掉就排到最後去。地方政府的役政課也不必再發通知叫役男入伍,你不來報名是你自己的問題,沒有退伍令你就是什麼也幹不了。超過一定年紀還沒通過,就以妨礙兵役起訴。
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這些基本體能,可以訂得很低,但是一定要有標準。比方說徒手跑步,三千公尺也許太多,但是一千五總是要有,規定要在12分鐘跑完,絕不為過。上臂的力氣主要在二頭肌和背肌,那麼就規定必須能夠二頭肌啞鈴能夠舉起20公斤曲肘10次,背肌可以負重10公斤步行800公尺或10分鐘,加上一些簡單的肌力要求,國民可以很容易的自行練習,也不容易作弊,有就是有,沒有就多練練,或者依照體型給予不同標準,也可。定出個五項標準,然後只要達成就可入營接受四週訓練,這樣訓練才有效果。要照以往的新訓觀念,一切從零做起,不但曠日廢時,而且成效有限。
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/ _! W5 s7 l( K人都是怕難畏苦。如果能夠把體能變成簡單的要求,就可以減少這種恐懼,減少抗拒,也讓短短四週訓練更有意義。唯一困難的是「耐力」的部份,非要長期訓練不能培養;但是我認為,以台灣的戰略型態,曠日持久戰爭的可能性很低,最重要的是快速動員,機械化運輸移動,快速發揚火力戰力,至於能不能行軍幾百公里,或是能不能狂跑多少公尺,真的敵人打來,台灣有多大,逃是逃不掉的,台北的軍隊也管不到台中台南的,所以耐力部份就交給志願役去訓練吧!
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然後如果青年決定志願從軍,就按正常入伍訓練著手,至於訓練要求什麼樣的條件,必須要改掉以往的「測驗目標」觀念。在以下會討論。總之第一個觀念就是,「雖然只有一小部份志願役擔任常備部隊,但是每個青年男女都要具備基本體能,才能達到動員準備的要求」。募兵制要是沒有這種認識,等於是開門揖盜,自取滅亡。
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g( [" \' L. b7 L, P2 m分解化可達成目標. d) @' E7 I% n$ |$ ~ z- X2 [
Reachable Goals是現代基層管理的重要觀念。不管誰入伍訓練,都會有一種速成而被逼迫的痛苦感覺。很多人都說,撐過去一切都是你的,這是一種「土法上馬大煉鋼」的舊式想法,如果新訓只有兩個月,就算憲兵四個月好了,誰都必須在短時間學一大堆東西,還要要求體能和紀律,這種還沒開始就嚇死人的震撼教育,才是讓整個軍事體系很難募到兵的原因之一。當代的小孩你越嚇他,他逃得越快。不能硬幹的話,最好找出聰明的辦法去達成目標。
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- J" @3 r8 d v; Z一般討論軍隊訓練不外乎是訓練項目(多以傳統式訓練為主,跑步做伏地挺身什麼的),標準(總是想辦法一測到位),或是時間(一天到底操多少體能才算夠?)。分解化目標,則是要看終極目標的用途為何。高司單位必須馬上丟掉那些三千公尺五百障礙的舊思想,也先放下那些仰臥起坐伏地挺身的「只要基本體能好什麼都會變好」的蠻幹心態,先問自己一個問題:「士兵的體能要拿來幹嘛,一個專業的士兵需要必備什麼技術,這些技術要用什麼樣的體能來操作」。比方說最基本的機械化步兵部隊,步槍兵,需要的技巧當然很多,列舉兩三項:; F. e: Y0 }3 J9 ]7 G! x0 [
「士兵必須能夠攜帶全副裝備(略,約重十五公斤),在有機械化運輸設備的協助下,步行或快速步行進入戰鬥位置(徒步走30分鐘不休息,或是快跑5分鐘不休息)」這樣的要求,需要怎樣的肌力和腿力?1 q1 Y2 L( }3 f2 R9 p- K2 Y) D6 r
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「士兵必須能夠在各種天候下,攜行標準裝備,進行長達72小時的作戰任務,無補給或欠缺補給」這樣的要求,又需要什麼樣的肌力和耐力?
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& m% I. h+ S- w/ G「士兵必須能夠在無機械化運輸設備協助下,攜帶標準裝備,穿越可能的崎嶇地形(坡道,山丘,樓房,河川等),盡快就戰鬥位置」這樣的要求,又要怎樣訓練才能達到?9 k( _0 ]4 F$ A9 D
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高司單位必須思考的,是要怎樣使用這些未來變成「稀有動物」的常備志願士兵,任務要清楚,然後將任務所需的技能表列,然後將表列的技能分解,除了基本體能外,就是這些分解後的技能,每項都訂定階段式的目標,所謂「戰力」不該只是「這個連隊跑步有多快」,而是清楚的把作戰所需的每項技能,每塊肌肉,充分的分解成可以訓練的一個個小目標。這樣訓練出來的每個技能都會馬上發揮戰力功效。
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(記得在金庸小說「碧血劍」裡面,華山派有種拳法叫做「混元掌」,由外而內,自練拳腳而修練內功,這樣發出來的拳術自然帶有內功。小說者言當然是虛幻的,但是放在士兵訓練上我想應該更有用!)0 l7 F: j3 d. b. b! O# \
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所以比方說士兵要攜行15公斤作戰,終極目標是15公斤徒步走30分鐘,那就先了解,二頭肌要多有力氣,大腿和小腿肌力又要多少,不必真的上操場走,先每天排練健身房課程,把每塊肌肉分開來都鍛鍊出那種肌力(健身房還可冷氣開放,很人性化,配合熱門音樂加上教練,不必用教育班長兇巴巴的嚇死人),然後再來實施實地操作,這是我親身體驗,我這麼胖,每天都不想運動,想想那種目標多遙遠;可是自去了健身房,碰到了一個很棒的教練,從小處練起,一塊塊肌肉慢慢練,日起有功,現在才四個多月,我的體能比去年好上十倍不止。我想國軍的專業教官一定可以做得更好。
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而且這種標準也可公佈於民,讓有心進入軍隊的年輕人,直接自行訓練(只要他注意身體健康和美感,最低限度體態健美把妹也容易?)7 Y$ E" \6 j& J e2 q
3 b4 ]4 k5 h9 H7 _, X# S模組化訓練
+ h d/ S9 P- j5 ?) t! t* m所謂模組化,就是不必一個訓練中心非要操完全部必須的訓練,而是讓專精的訓練,分開在不同的設施中訓練,這在新訓中心並不少見,但是缺乏動力,重要和不重要的技能混在一塊,班長排長連長營長等基層幹部,誰也沒有權力決定哪個比較重要,最後還是拼命在操練「長官要看」的部份,練出來一些腦袋空空的大頭兵,很多也是混兩年退伍算了。; S, H( M& @; C+ ^8 G% M
1 R* t: l& x; ~要實施募兵制,意謂著士兵服役年限變長,軍事技能專業化,我們要的不再是只會聽一個命令做一個動作的兵,而是要一群有獨立思考能力,能夠應付戰爭需要,協同其他人員和單位作戰的專業軍人。這中間的難處就是人員徵募不夠,單位馬上要人去填滿空缺,訓練一定會草率。那麼土法上馬的煉鋼法又會捲土重來,訓出來的士兵要是和以前徵兵制沒什麼兩樣,甚至更差,那國家不就完蛋了。人數變少素質又變差,還能拿什麼去作戰?% w6 c! a$ H2 R! p/ B Q
# N# U* l( J1 }2 t* [5 ^! x模組化是一個應該深植於精簡化後的軍隊中的觀念,整個組織都該隨這個觀念調整。一個常備旅,應該在組織上調整,哪個營主要是任務營,外帶20%的訓練色彩;哪些營是預備營,就增加訓練色彩減少實際任務,這樣輪調,才會有效率的充分訓練士兵。至於項目,內容相當多,應該要另開一章討論,在此先打住。7 d2 l- _ _7 |& h: i
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國軍建軍目標應該是最重要的課題。目標是固守台灣,那麼就要全盤考慮軍隊的用途和需求,不浪費半個人力。單位變小,每個單位都是一個「模組」,不同的任務可以隨時抽調不同的模組搭配,而每個模組依照其特性,可以特化其訓練的重點。這是現代的思維。
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小單位的作戰應該是國軍最需要的,大單位的會戰則機會根本不大。可是很多的訓練思想都還停留在五十年前的標準,說是要小單位作戰(所謂小單位,應該以排為單位,三十到五十人為編組),偏偏軍隊的編組總是脫不了連營旅,這種疊床架屋的方式,當然變成訓練不切實際的病源,一個旅長或營長,是要怎樣管理每個士兵的訓練?最後都變成只看一兩項,造成底下幹部只能也只會「做給長官看」。這也是個大問題,可以另開一章。
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本來想寫個三五章,但是越寫,就覺得越多可以寫。希望這些不是我個人的胡思亂想,而且我的思慮也不是百分之百週到,只能算是皮毛,希望能夠拋磚引玉的初衷絕未改變,等待學長們予以補充!
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[ 本帖最後由 SmokeyLT 於 2014-1-19 00:46 編輯 ] |