學長大作, 令人佩服; 真知灼見, 值得所有朋友們借鏡參考!3 A* t9 ^+ h1 r
9 K3 _7 m& I Y. P" B5 M小弟先就一點和學長共鳴:) M' G3 f) M6 i# z: S F
) }) @; z3 Y0 i
規定是死的, 領導者是活的; 事必躬親和事必分工, 都是走極端.
, o% a7 ]/ ^8 [: C. | p" h! V9 m# |( Q, c9 L& j& d2 m M' Z( m5 x
抓著規則, 不知變通, 只會聽命令, 轉達命令, 不會自己思考的人, 也許只適合當被領導的人; 好的領導者必須能夠自己判斷, 也要能夠讓屬下有足夠的空間按照他的專業學養去判斷. 部隊指揮是一條鞭, 上級要是不給下級彈性空間, 就只好等著每個下級都變成橡皮圖章.3 l; B3 M& w; g6 V# B
+ u) V$ L- w" F, L p2 y
事必躬親是一種極端; 事事分工(每件事都交給底下的人辦)也是一種極端. 好的領導者應該在這兩者間取得平衡.
$ }+ m9 m+ J9 r
/ d' O* E' q$ ^5 U' z& @$ K學長這篇文字, 真的值得玩味再三, 小弟細讀後再上來切磋! |