李司令的管理典範

小弟最近事忙，未能常常上後憲論壇，突然聽到司令榮昇的消息，感到百分之七十的高興，百分之二十的興奮，也有百分之十的惆悵，因為「時間太短了」，相信我們都為司令感到高興和興奮，但卻也覺得這位優秀的大家長領導憲兵實在不夠久，許多成績漸上軌道，就要離開，令人不捨。不過，既然沒有人能夠永遠當憲兵司令，還是為李上將喝采！相信大家心裡也都會對司令的榮昇有「實至名歸，當之無愧」的感覺！
! f: d, g- ?. _- {  F" {  U' H
李司令有許多事蹟，像是站衛兵事件令人津津樂道，這是他對基層工作的指導，對於基層幹部的示範，比較引起社會的注意。但是真正令人感到佩服的，是司令本身的歷練，本來是和憲兵無緣的，但既被任命為憲兵司令，李上將的領導能力方才顯現出來。面對司令部和各指揮部，多少的官士兵，絕大多數都是憲兵出身，對於「外來」的領導者是多大的挑戰！但是李上將給我的感覺是，他從容不迫，按部就班，從組織和授權做起，先處理好大單位的人事協調，然後逐步，穩健的針對憲兵的各項業務予以重新檢討，訂定出可以辦得到的遊戲規則，遂能將近年來逐漸喪失的憲兵形象與精神，一步一腳印的恢復過來。
9 T0 t  D2 i: D" J. A3 ]/ e( Z9 U
先說人事協調，李司令除了站衛兵去親自體驗和示範外，在業務上卻很能倚重幹部，這是小弟的觀察。所謂用人不疑，方能得人死忠，這點尤為重要。許多人升至陌生的單位當主官，常常會帶親信，或是在單位裡面特別引用「宣示效忠」的人，往往把單位搞成馬屁國，但是李司令應該是深知，他一個人絕對抵抗不了全體憲兵和他造反，要領導，要屬下給他信任，先要給屬下信任，因此我相信平日和論壇學長有接觸的憲令部長官，都能夠證實這點。特別是有許多的狀況，司令部各級參謀長官的作為，絕非只是「司令交辦」那麼簡單，而是能夠秉持李司令所給的原則，自行思考最適的解決，這是領導風格的問題，也是我們說的「強將手下無弱兵」！

6 e5 Z+ U8 q4 g8 o其次是業務檢討。這點，令人感到李司令的細心，以及對於「問題」的看法。有人把「問題」等同於「麻煩」，但是李司令把問題當作「契機」，我相信這讓所有單位的長官慢慢學到一件事，就是「業務檢討」絕非「找麻煩」，也絕非例行公事，不要想敷衍過去就算了。劍及履及的作風，一個「你做不到我就做給你看」的長官，實在是單位和國家的福氣。

4 s( d+ s/ l# R7 R/ L$ e) L最後是訂定標準。我感到，李司令的一個特質就是，不說大話，不做虛文，對各單位的標準，絕對都是做得到的。勤務，業務，服儀，紀律，只要有問題就找出來，尋求解決的方法，既不藉機找單位麻煩整肅異己，也決不累死屬下只為了討好上級。
4 O, B) W) C7 B" n4 c% r
3 U+ @: t/ z* o0 w4 c: H( t. t  \+ T$ |不卑不亢，就是一種大將風範，而當我們知道國家決定拔擢這樣的優秀將領，讓他更上一層樓，更令人對國家的未來充滿希望。一個好的領導者，別人不會看了他晉升而眼紅，反而會為他感到高興和驕傲。這就是我所觀察到，李司令所樹立的管理典範。

菸排是忙著玩MLB吧
% e9 B1 L% R. t8 o0 m. `' i潛水這麼久
氧氣筒很大罐喔
8 a* i2 K  b$ G- g) ~5 h4 `從李司令走 異動消息卻沒有發佈"新司令"的任命
4 ^$ \3 p0 H% [) U! \) V+ [一個可能是找不到這麼好的高階將領來接手
( M" p0 o! N+ z2 U& T9 J一個可能是不是要趁機"降編"憲令部的等級......

原帖由 SmokeyLT 於 2011-5-19 23:58 發表
小弟最近事忙，未能常常上後憲論壇，突然聽到司令榮昇的消息，感到百分之七十的高興，百分之二十的興奮，也有百分之十的惆悵，因為「時間太短了」，相信我們都為司令感到高興和興奮，但卻也覺得這位優秀的大家長領導 ...

6 k6 B+ Z; Q! }! h4 r. T+ z1 f看完煙排的文章若李司令有看到應該會很感動吧..........
% E/ F, g0 G' n9 ?6 @1 `但是李司令的離開憲令部 我想是那些混官的喜悅.......
+ ^( {  y; Y. _" T+ q4 L* x6 t: t因為大概被電得恨不得他離去而後快啊.......
誠心建議這些長官們.......
2 g& `- x" U) o3 p既然已決心要投筆從戎 就別投機取巧
% d0 s: t% \! |" Y+ T% |  z: c好好的把這塊前人好不容易立下的金字招牌給保持住(不敢奢望要你們再次讓它發光發亮 因為我心已死)
不然就麻煩您 不要讓他蒙羞![dabin12] [dabin12]

菸排寫得真好，小弟深表贊同，謹藉由菸排的版面，小弟向李司令致上最真誠的謝意，謝謝李司令這段期間帶領憲兵的辛勞，也敬賀李司令榮昇。

李司令我是沒有接觸過
3 F' }! O: D/ Y. ]% c但是高代司令應該也是可以好好帶領憲兵弟兄的
因為在我服役時 他剛好是205指揮部指揮官
只要他一回到隊部 我們就知道他又回來了 完全不用通報
) x: r5 P6 x# I因為不久就可以聽到他罵人的聲音
0 }5 ~2 I, W. V( S: n, p$ |/ \2 y! u2 j相信在他領導下 憲兵會越來越好 矜持

李司令之前潛伏進去花蓮空軍基地!
卡了整整兩個小時的持槍武裝大門哨~
小弟心裡想著.......
已高昇的李司令.
, \4 m4 [7 s: R9 \# X會不會成為國軍建軍史上~
" E) e( Y6 f4 W. [; e! d  d- I      拿過步槍站大門哨.昇到二級上將的唯一一人.光這項經歷應無人可左右的

報告學長：
李司令是卡油庫哨，可能是司令怕大門哨，遇到比司令菜的軍官會叫他蹲著....
不過聽說油庫哨是搭配一名士官站哨，不知道當班士官會不會加入論壇?可以和大家分享一下和司令站哨的難得經驗~

8 I; K, i4 Y! G! }+ E% sPS.不知道油庫哨士官有沒叫司令高端槍....

原帖由 SmokeyLT 於 2011-5-19 23:58 發表
- t' z- _7 e) d4 u2 j( u) i小弟最近事忙，未能常常上後憲論壇，突然聽到司令榮昇的消息，感到百分之七十的高興，百分之二十的興奮，也有百分之十的惆悵，因為「時間太短了」，相信我們都為司令感到高興和興奮，但卻也覺得這位優秀的大家長領導 ...

* E8 P! \9 B% \# y( C看到學長寫到...李司令除了站衛兵去親自體驗和示範外，在業務上卻很能倚重幹部..
2 F  U7 h) Q  p  W& U& c$ a我不知李司令是否違憲兵兵科長官
但看到親自示範站衛兵去親自體驗和示範..這在現今長官已經少有
特別是將軍以上  讓我也不由衷佩服與欽佩

原帖由 MP269C570T 於 2011-5-22 10:01 發表
' ?1 Q9 I* O& U8 G+ V" _ PS.不知道油庫哨士官有沒叫司令高端槍....

4 T! S1 v; }' `0 o1 ~報告峰哥：
還有還有，不曉得當天有無查哨軍官去哨上督導，要司令背誦用槍時機、用槍要領？
9 K- Y: ]) b" ^+ c' O帶哨士官看到是司令要上下哨，不知有無
:xd:

和司令接觸過一段時間,我個人覺得,他的榮陞是蠻名符其實的,
+ c- u( H& U" V% X. b" o. ?
他將自己繃的很緊以身作則,也有許多創新的思維,為憲兵下了苦心,

0 c# O: o1 Z  w" ?在去年底年初時,媒體已經在報導及預測許多今年可能升上將的名單,

+ Y4 A* j% g5 b  V$ {: W獨缺李司令...此時小弟心想,那麼好的官,是國家之福,怎能讓他退伍,
6 b; O, ~# v5 ?4 ]
此時聽到李司令升副總長之訊,深感喜悅,恭喜!!