各位學長新年好!中華民國一百年,大家都歡欣鼓舞,小弟僅祝每個學長都有豐富及快樂的一年! b/ o' n5 X) e$ e6 C8 |# Z6 y1 @& N
領導統御區開張至今,還沒有一個專題討論的計畫,小弟無才,特邀請幾位論壇的軍官學長,就「組織」方面討論,如何遴選或篩選部下,如何培養中堅幹部,如何訓練,有何特定的要求或條件,以及成功(或失敗)的事例,和各位分享。當然,小弟邀稿時不免有遺珠之憾,尚請海涵,發表來件一律歡迎!3 n. w2 T3 [4 \
- E: `8 B) ]7 Q# s ]7 b軍隊的領導,幹部的安排最重要,因為部隊層層節制,長官不可能每件事情和每個人都能親自管理。好的領導者,如何設計制度,如何挑選並培養身邊的左右手,如何觀察其成效,監督其工作,獎懲其優劣,汰舊換新等,都是本系列所針對的項目。# z/ q7 q2 T0 T2 j. K' o
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古稱,強將手下無弱兵,好的領導者不可能自己是強將,底下都是小綿羊;相反的,越是卓越的領導者,越能培養出獨當一面的好幹部。本系列的宗旨,就是參考許多成功學長的經驗,來了解如何組織訓練和評估幹部。請拭目以待!* V1 y7 h- E( G) \
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PS:請各位學長稿件完成後,直接另開新文於「領導統御學術專區」,如需編輯,小弟會處理。也可回復於本帖,再由小弟作分割。