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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過
' R2 d( Y4 w# ^7 Q# ]& T申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保* e- a7 e- D  H4 c  |; R% s
當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵
/ A% T& M7 o$ {# V這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢- O. @* r9 C1 U/ {( F) O5 B
我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室( P# X  K6 @- D4 I
不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢5 R  |6 ^8 d! C; D( I
隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理
! \$ G  q0 M9 X: ?+ k- T5 R4 N曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭
5 c1 M  G# t" \: b後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善
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[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

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報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。2 t% A( r) l. B8 _; m4 R$ C' g

% y  Y8 v- _( ?6 U$ o, ^8 I至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表
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學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧 6 d9 N4 {2 s6 g% y9 |
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若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢  L( F. I& O& F) x+ @$ ^4 Z6 N
! P  N9 `. D' u& q4 a
至於那位空降的「企劃經理」姓游
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學長您一定不認識啦
" w& E9 R4 O: P# {( o9 z0 j8 F8 x
我在業界認識的 ...
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這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!1 Z% L( @+ W* Z: W
音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,
* x  ^: @( d7 D% [4 C, f1 c" W而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...
# }7 H% _! U- G沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,5 ]& W! O/ c/ _9 ^
所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12] 0 M2 G% _; w- a* T/ B% ]6 k6 |; }
看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!
4 x$ m' t/ f1 f客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠
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% M" q  F% ]' X- v1 e之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。5 |8 h2 F$ p1 o2 u; ?1 l" R& o
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至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢 , F- ?7 R  ~7 j
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提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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% f# R: K5 }0 J簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
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至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,
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一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,7 W2 R  K# }2 t$ [1 y/ t$ A+ f
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前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,; j6 r7 _( v& N+ Y

8 j/ S0 _2 x! V% b/ a仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,6 y' Z+ t1 L/ t4 J( a, c( M+ Z
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時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
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仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。
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倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。7 c7 @& W% N( B0 m9 T

" @" q" K* N. \+ r# o仁兄默不坑聲
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1 \! [6 s: o  A倉管:麻煩現在請你包起來
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仁兄再度沉默不理# G' {- g1 t5 G0 ]

; z1 U* y# z# ~4 w: P倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。' U- Y# [3 ?4 i. P2 _: w' ^8 N/ A3 S

7 N+ x6 s' Z- W4 V+ b; |仁兄:好,等下就包去給你
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: x* g3 w$ T" ^6 S倉管:現在、馬上!! V" _, I& R5 {% z! f$ {% i9 C* I
! g; y# Z: u) @- g9 E, q4 F: R2 z
仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁  j; y# y: K. I* J  X! r3 z! J

6 w* _5 E( S" i! I1 m/ m倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
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% g4 T& b0 }) M) ]2 t/ E) Q這時財務經理走出來
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( a2 S* \! o+ v2 H7 y. P仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?
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7 @: E2 j* ]2 P% |4 a倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。
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財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?( I# X* S5 W) H7 `, u! v% ^& X
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倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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8 A' I7 Z7 n; K5 N; V財務經理無言,8 Z5 ?5 D  \  A2 {
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仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?0 I( V( \* ~4 T

" l+ i& r& I3 {5 ^! h倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
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- G8 M/ x, J8 W/ z9 ^4 D仁兄一臉屎臉乖乖打包。5 D6 J! G' Q9 D' i5 F" V0 t7 U/ b

* }, n; R5 @+ m8 {$ b至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,
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我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

回覆 15哨 可口奶酥 的帖子

不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...4 v6 W: ~' I5 V) L3 P; T
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這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

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總經理當然不能扮黑臉打手,' i: k. d8 `9 B8 |
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像我們公司的黑臉打手是客服經理 2 J. A, P# w# o6 S4 \" Z( [; }( ^9 w
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而董事長則是白臉好好先生
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其實他們是一掛的
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我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

回覆 17哨 可口奶酥 的帖子

白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。
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小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...)
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0 [( F. l; \5 T# K; I後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。% t" U' v/ N- z
5 g/ p2 M  [8 ?' S7 V( ^4 i1 W
我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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