報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠
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9 Y; \# {4 v$ g# V) `( Z之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。
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至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢
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- m$ b! ?- P2 V! k+ l( o" ^提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。0 \' n9 A @% L. W
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至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,, R4 Y( D4 d6 t7 C1 l1 U0 `
, J4 e" Z+ G) E, f; ~, m一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,6 L4 a$ [+ i C% s9 E0 T
+ {+ T" X* l# J3 T m0 U- w前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,4 a( J7 t* M& q* J
1 H; H* s& F5 M; Y" _ T時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?! B5 _2 W) h9 q$ O3 {$ z
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仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。
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8 t, u' o& j& j2 ~2 G3 e, w" U0 c& P5 \倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
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: X% }, ~& ]% C$ ~+ w8 U& ~' ?仁兄默不坑聲! l2 ?2 Y; B3 t& u- E
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倉管:麻煩現在請你包起來
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" U" d0 Y1 u1 e2 x! |1 {仁兄再度沉默不理
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2 Y2 u) y0 {+ h; W) ^/ g2 f倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。' c* F8 m2 U' i5 l
% w/ [. ?7 L+ y8 L7 u5 b) P+ H仁兄:好,等下就包去給你* s& C0 H/ {( l2 H
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倉管:現在、馬上!
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$ I/ e; A* z1 k9 q2 B) x5 |仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁% M9 b/ } j! T% n: b
0 _2 Y( }* l! n- |. p倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!2 |9 w$ s& k: X5 G
! H* N; A' S) E# F7 g這時財務經理走出來
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8 _1 ~* q# Z" F) s仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?
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# t7 |& v) z! Q5 C8 l倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。
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財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點? K' u( h1 ]: s$ c& o" w
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倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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財務經理無言,! Q3 x2 L0 C# U+ x2 T d1 x/ f6 |" K
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仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?: e7 \& q. [: u; p
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倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
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; P# V S6 T) W9 B1 _仁兄一臉屎臉乖乖打包。, N) G6 ^1 J: M
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至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,
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b! l( r8 M# l2 M, T我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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6 A. _9 c& Q0 T拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊 |