原帖:副主官的作為與定位 by Asun
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http://www.rocmp.org/viewthread.php?tid=129361 ?; f$ A2 F1 ]* j" X1 Q% z2 n
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東拉西扯地把自己的感覺寫出來,小弟覺得已經有點班門
! ?0 X9 X" O$ X6 a/ Q7 ^2 A. _弄斧的味道,讓大家見見笑了,還是敦請菸槍排這位管理
/ l" }% P& V& N* \學科班出身的準博士,出來為大家開示開示吧。
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$ x' e2 w+ v7 w# B" ~6 j/ X這是三年前的帖子,很見笑,小弟仍然是博士候選人,還沒搞定... E) B8 O; X% ?. Y6 B
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但是這兩天因為憲校正期生學長貼的值星帶一文,
) x) V$ A0 S9 }4 p( R+ _http://www.rocmp.org/viewthread.php?tid=29641
5 |8 c2 m( M& L) ~+ _想起了這件事情。國軍的值星官制度,是否與美軍制度類似呢?/ X" g, o4 J2 \ X
1 c/ @! g+ E! K3 {+ I: l" h3 O, J在美軍編制中,基層連級部隊領導是由CO(Commanding Officer 指揮官,連長),XO(Executive Officer 執行官)為首,沒有所謂的「副連長」,因為通常執行官是由資深排長擔任,同時還要兼任排長。看過Band of Brothers的人應該記得,第一集當中Lt. Winters 被擢升為中尉執行官,但是他還是兼任第二排排長。步兵單位,連長帶領連部,直接指揮連部排;底下設兩個排,各有一個排長,其中一人擔任執行官。也有單位下設三個排,三個排長,其中一名為執行官。4 p# y4 _* q& O
" w3 o k& r4 A2 q' D美軍的連隊主要行政和訓練都是由士官負責,軍官主要是領導管理和計畫,一個連有三∼四個軍官已經很多。
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和台灣的值星官不同的是,執行官沒有輪流的,通常最資深的也就擔任執行官,他等於是副主官(但編制上沒有副主官)。執行官必須代表連長管理全連的工作勤務,直接對連長負責。但是基本上,還是各排長管各自的排。戰時,連長帶領連部,排長帶領排部,受連長節制。
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台式的「值星輪流」模式,和美軍的「執行官」模式,比較如下:% {& q* m, J3 [
$ y9 N0 d7 F+ A, ~. a 台式 美式4 Q+ ?4 W6 Y" U) N4 O, j
# v1 W t5 {/ ]4 G) B/ p, Q資格 排長輪流 最資深排長! x( R I& Y; M! K1 i7 M$ J; R6 x
期限 一次一週 長期擔任
% P6 f% W# o! T1 d. S# i0 d" T職務輪替 可以輪休,理論上三週一次 除休假外經常擔任9 y$ {3 ]) Z# v. ]' r# h2 G
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優點 輪流學習,職務平均 長期擔任執行官,命令易連貫
D1 r* k; Z6 K& p 輪流擔任值星避免弊端 統一指揮,並且是穩定的晉升管道4 w U$ p) a5 E \5 |$ I
幹部歷練較快 能力較好者出任,達到最大功效) W) H2 @& A3 z3 m0 B
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限制 命令不統一 必須有強固的士官制度做後盾
/ a; b {/ u5 w L. _+ i& _! ] 缺員時容易造成勞逸不均 執行官角色易與排級幹部相衝突7 F9 y7 |* a- K, y: S1 n* u7 y7 E7 [
部隊周期性太高,易為敵所用
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9 h( L- B! n$ J& {$ R. X- r其實呢,值星制度給了剛下部隊的小少尉最好的成長機會,因為沒來多久就被套上紅帶子,大小事要一把抓,沒有比這個更好的訓練了。不過,排長的本職似乎應該是管理一個排,我就見過許多排長,包括我自己在內,連自己排裡有多少人,誰是誰還沒搞清楚,就在當連值星官。這是很不好的狀況。
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& L7 i4 {# V8 y9 |0 U1 A反觀美國的連隊,因為有健全的士官制度,士官長和各級領導及業務士官包辦了所有的業務和內務訓練等工作,而執行官又是連上最資深的排級幹部,軍官得以在排級多歷練一點,訓練自己的組織力和領導力,以便有朝一日升上中尉後,可能就可以接下連執行官的任務。. f# {' ~$ Z4 R1 V3 m; I5 x
( M" Q: G9 I. h- Y6 d" a台灣的連級組織,是否也該落實「排部歸排部,連部歸連部」的分層組織呢?是否在排長歷練不夠的時候,應該先讓他管一個排,然後讓資深的排級幹部出任執行官,長期並且穩定的帶領部隊呢?甚至,副連長和輔導長的角色是否應該取消其中之一,改由最資深的排長擔任呢?這些都是值得討論一下的問題。 |