|
小弟服役時，下部隊第二任專41期的排長林O強曾說：「兩支部隊在一起就會有比較，我們是憲兵，不能在師部友軍面前丟臉」。+ q# J# f, d' i6 e% U3 f
當時測驗標準，是以分數高低來評比，因此各級憲兵部隊都以滿百做為標準。例如三千公尺的標準，就是要12分半；五百障礙的標準，就是要2分半。達不到標準的，就是加強訓練。- \, I; d8 G0 f# \7 R9 k8 h
不知從何時開始，部隊訓練的改由合格率高低來評比。簡單說來，就是以前是以100分為標準，現在則是以60分為標準。相較之下，戰力高低立判。& a6 j/ B) R! P# {8 S$ U' M. ]
拼一百也是合格，拼六十也是合格，又不像以前拼一個滿百，可以拉幾個成績較差的弟兄，拉抬連上的平均分數。
" S. V+ l( U4 |5 t7 a如果我達到六十分就可以了，為什麼我要拼一百?
4 L: Q6 r% d' V" \3 W& a7 c- z
. |! l) Q7 U( ^5 i後來林排高昇新竹隊隨隊連連長，某次小弟與幾位同時期服役的弟兄去找林排。& K5 w8 y% f# Y* Q
林排表示以前都是比誰的表現最好，現在則是比誰出的包最少。7 j! ^) S4 y" k4 f. Z0 t
出的包最少，反而是表現佳的連隊，而不是比誰的成績比較好。
5 |6 H0 W$ E4 E以前一個勤務缺失，馬上就雞飛狗跳，全副武裝整容鏡前罰站。搞勤務示範、聽訓、重申規定、講究的單位還有勤務檢討會。
8 W, Y6 H* Z5 H) q0 [# M林排91年左右做連長時，包了就可能就是：沒關係啦，反正包得比別連少就好。: h3 U2 K( d. {2 t" F1 Z" t. k) H
制度的改變，帶來心態的轉變。
& @/ k% v4 `, F3 Q. D, {+ B
0 {# N, x! l" S9 G- G+ ]! A人是需要激勵的，是需要鞭策的，是需要壓力的。這樣才能成長，才能茁壯，才能有榮譽心。* K1 ] l- K6 k, l' _ o( l
不然，不單單是個人，團體也是如此，就會以達到最低標準為職志。
/ f; ~1 a9 N9 o5 r如此這般，能有甚麼向心力?能有甚麼榮譽感呢?0 r2 F6 Y3 m+ L$ n3 d# z& m7 z
% b/ H) r2 f! {% o# t) }: t榮譽的消減，始於制度的改變。如果主事者能夠扭轉乾坤，將制度改變為原有的遊戲規則，相信對於榮譽的提昇，戰力的提昇，都有正面的助益。或許一開始推動很辛苦，會有些許的阻力，特別是許多幹部習慣達到最低標準就好。
! d" ^' c. j) ^但對於部隊的戰力，憲兵的榮譽，都是百年大計啊。 |
.在我還在當兵時.連上的長官們都是要求盡量滿百./ p$ [0 n( D3 n
! p0 ~+ k: \! \$ d, o1 j8 L
樓主
