報告學長，福哥跟我是死對頭，去年底他剛進修完回公司上班時，就吵了一架（他人不錯，但就那張嘴差，而且對人員調度方面有著極大的問題，不過這不在話下），從此距離漸遠 ' J1 d, A; I$ l) f' o3 T) d
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之後今年又有次因上述原因再次吵架，他超想把我炒掉，結果因為某人一句話，我就去企劃接專員（盧Ｘ泉在去年１１月底離職），專司負責展場，所以與他較無交集，也因這樣，沒太多的爭執，關係稍有改善。' ` [! ~1 r2 D4 N% T; B. X
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至於簡ＸＸ當然還在，在公司裡我們都戲稱他為林簡ＸＸ，因為他幾乎就變成林家的人了呢 ( V5 l9 d& e, m, c) Z( Z+ m
! R3 N% O( k$ X/ E* g提到這個，咱們公司那位仁兄，剛到公司第三天好不容易把識別證設計好，然後將各部門的識別證印出來後，他拿去給簡ＸＸ，跟他說：簡ＸＸ，有空你把你們客服的識別證裁一裁！
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簡ＸＸ一副不知是該哭還是該笑的臉，在旁邊看到我的，可是笑到不行呢。0 I8 H" @8 ]9 s" C9 A4 q' {% _
0 a+ Q, |8 z D3 N2 `至於那位仁兄真的如學長所說的，進入不熟悉領域又大頭症，
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0 C: O% ?- F2 C一家公司最重要的是倉管，我司的倉管主管是一位主任，
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8 R' P5 s0 v5 U1 l$ O1 l# F前天（星期二），仁兄到倉庫去，倉管主任不在倉庫，而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程，8 D; Z, y- {0 z$ h! J h* O% _" G
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後，跟他說拿一台機器要去玩，客服副理點點頭後讓他先拿，且告知他要通知倉管主任開借貨單，
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時至今日下午，仁兄都沒通知倉管，倉管主任進咱們辦公室看到那台機器，便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的？& A3 n% w4 O, ?1 P
' s. n& L2 Q9 b3 c5 W5 s仁兄默不坑聲，倉管主任問遍所有企劃同仁後，企劃主任說前天看到仁兄拿進來，這時仁兄才說：我在倉庫拿的，有跟客服主任講過。
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* c1 ~( p$ j S4 h& {4 M9 `倉管：那你有沒有跟我講？有沒有開單？他是倉管人員嗎？連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說，你不跟我說是怎樣？這東西我現在要出貨，麻煩請包起來。
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仁兄默不坑聲* h. z p F G/ ^: R- o: i' h
6 H: C) ]% m0 g: C4 X3 e4 o倉管：麻煩現在請你包起來! J! t/ O% G+ k2 o m7 H
3 Y; x" c7 w$ K仁兄再度沉默不理
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倉管生氣了：你現在給我包起來，我要出貨。/ ]$ O. v* e+ B+ g: o7 _3 s
3 j- f9 k5 j! J' b! ]仁兄：好，等下就包去給你
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% F; ~; t& P" Q% b% N倉管：現在、馬上！
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$ D) q! x0 T) ~& s仁兄不回應，但看著坐在一旁的企劃同仁
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* o- I- v, J% s/ R* Y- E# a# g倉管大吼：你現在是給臉不要臉嗎？我要出貨，你現在馬上包起來！" Q0 i. p9 n r0 v; c
8 f6 v+ @- M7 f' O+ F這時財務經理走出來9 S2 u) O4 E% N- t" e3 E- n0 _
1 {3 u0 s$ T0 v3 n! ]$ k仁兄想說靠山來了，便回：我是經理，你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣？有沒有尊重我這個經理？- t" e7 v$ l3 G) [$ y ]" j
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倉管：你才在「哭餓」咧，拿了那麼多天，這幾天你看到我幾次？都沒跟我說，現在拿經理壓我？經理？有公告嗎？我現在要出貨，你馬上給我將它包好。
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, y+ z% I, p6 h1 a財務經理：ＸＯ，人家是經理，你能不能尊重一點？7 G' {2 I8 x! W" a5 L
1 _ n3 O/ a# ^3 ~6 E' i倉管：好啊，那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行，反正照公司規定走，經理？林總要拿倉庫的東西也要開單啦，之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。+ W1 X: r8 y I
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財務經理無言，
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仁兄：你這個主任怎麼跟經理這樣說話？公司職場倫理你懂不懂？
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& a% l2 F1 u Q4 \倉管：經理？等你拿出經理該有的樣子出來再說啦，職位是扛在肩膀上的，不是掛在脖子上的，馬上給我包。
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g' E L% P6 j8 C1 y- L% R仁兄一臉屎臉乖乖打包。4 q8 ~8 p& h5 u
" Q V* U2 Q1 f& f5 z; E* |至於我呢？這時剛從廁所出恭完要進辨公室，
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我行銷的助理看到我準備進辨公室，他馬上衝出來禁止我進去，6 q1 M7 b. a* @4 k. f
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拉我到一旁陳述上面的事，還說，奶酥，你真是錯過了一場好戲啊 |
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樓主
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