第三謀攻篇 ' b7 `; G: ^2 V$ \" E$ ~! ^
1 a* F% q/ H) i3 P$ N- e4 I主要在說明沒有戰場的戰鬥行為,倡導以最低代價,贏得最大戰果的理想,
3 Y X/ ~# v( {$ F要做到這一點,就必須運用謀略的方法和外交的手段,* Z! K j4 L4 w# ?
使敵人整個國家和軍隊完整無缺的接受我的意志,- w! {- D. r! s
也就是「不戰而屈人之兵」的用兵的最高明境界。
0 t& }" m& {( f: f強調「全爭天下」和「兵不頓(疲倦勞累),而利可全」。
: ~- M) s/ d' Q# A本篇重點在「全勝」。主要論述謀劃進攻的策略,強調以謀勝敵," U( ?/ s* T' p
揭示「知彼知己,百戰不殆」的軍事規律。
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孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,
) O9 ^# R* g/ g$ ]2 i: ^; c破軍次之﹔ 全旅為上,破旅次之﹔全卒為上,
* ^9 j7 s/ f0 B4 k( J- p破卒次之﹔全伍為上,破伍次之。 是故百戰百勝,
: r& z9 G& Z4 e' @非善之善也﹔不戰而屈人之兵,善之善者也。
: T6 h9 V$ o& T2 A【譯文】孫子說﹕一般來講,用兵打仗應遵循如下的法則﹕ k: `+ g6 h7 z. B$ k* k" ~
整個地制服敵國才是上等的策略,而部分地擊破敵國則是次等的策略﹔. @6 {0 X, w! b F
整個地征服一個軍才是上等的策略,而部分地擊破一個軍則是次等的策略﹔
. |) t$ p& m/ `% k( J, G整個地征服一個旅才是上等的策略,而部分地征服一個旅則是次等的策略﹔
% X* y6 R, C1 h, }" [. w8 T7 ]8 L( I整個地擊敗一個卒才是上等的策略,而部分地擊敗一個卒則是次等的策略﹔
& d. e- `4 I8 W! o# m, r整個地擊敗一個伍才是上等的策略,而部分地擊敗一個伍則是次等的策略。
2 m# T" x3 W" ], _' X. d% j+ J因此,即或作戰一百次取勝一百次,也不是最完善的計謀。& K/ b5 l; o4 o6 x
只有在以強大的戰鬥力為後盾的前提下,巧用計謀不用交戰而征服敵人,
) m% l' D6 w5 k: t. {# A) T才是好中之好的最佳方案。
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故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。
) }! t" T% W6 i; u修櫓轒轀]、具器械、三月而後成,距闉,又三月而後已。將不勝其忿 ,
. M% w* m0 e3 L- j# f! O8 f3 a而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之災也。
/ j; B6 _' G- p: H* D( V: b1 s* p- z【譯文】可見,用兵打仗,上策是及早察明敵之政治和作戰動向,
7 V& d6 \# G. Y從智謀上戰勝敵人,即在計謀上勝敵一籌,用計謀使敵人屈服﹔& v7 Y |! O- W4 V6 T k
其次是從外交上壓服敵人,即聯合自己的盟友,拆散敵國的同盟,9 s5 H! I3 F& \- a
使敵人處於孤立無援的困境﹔再次便是攻打敵人的軍隊,* L) o. S$ I: K& J' t; {/ ~. h4 S
以武力戰勝敵人﹔而下策是攻奪敵人的城堡,$ v6 ?3 J& \' c& W" }
這是作戰中不得已而為之的最下等策略。因為攻城所需器械,- p: D6 z( Z1 x+ J5 c+ z* E+ j9 n
如櫓〈裝在車上俯瞰敵人城內情況的望樓〉和轒轀6 g+ e3 T( y. J: `% b8 A
〈上蒙牛皮下容數十人的四輪大車〉,需要三個月才能製成,
) D, M3 s5 j/ u, r& a% x/ ~: g構築在敵人城下藉以登城的土山,也需要三個月才能完工。+ l5 U# t' b5 m: P
如果指揮攻城的將領沒等完成以上的攻城準備,
. M" f) s9 q! ~( O% `+ m8 O4 w就忍不住他的憤怒而驅使士卒像螞蟻一樣爬梯攻城,8 E; @- y4 e" q' I8 D# U
其結果是士卒被殺三分之一,而城堡仍攻不下來," l* W( B0 s$ j: D
這就是攻城之法所帶來的災難。 $ S# t% `& \7 m: R6 |* X: e# a
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故善用兵者 ,屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也,破人之國而非久也,
, @8 s+ }/ s. C- H/ j( v H必以 全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。 ! |6 J1 ?# |- [( x* r$ t# `9 L7 s- T# G
【譯文】所以,善於指揮作戰的將領,不是採取用武力交戰的辦法使敵人屈服,奪取敵人的城池不是用硬拚的辦法去占領,
! j$ U! j" R! f. n% n吞併或滅亡敵國也不是採取久拖不決的消耗戰。5 v' C. e6 p4 V5 L$ {& z; S
因此,運用謀略迫使敵國完全降服,軍隊不受挫折而取得完全勝利,
# i9 d9 V+ b2 v2 D/ B3 B3 v以爭雄於天下,這就是運用謀略降服敵人的法則。
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故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,1 W1 g: Y0 t' |- x+ k
少則能 逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。
$ W& w" e, S5 x) U% g( U7 T7 L【譯文】如果由於各種條件制約必須付諸武力時,使用軍隊作戰的法則是﹕
) m. B: r/ S: `( I* D9 a有十倍於敵的兵力就圍殲他,有五倍於敵的兵力就進攻他,
+ q T$ c( u" S5 ]有兩倍於敵的兵力就設法各個擊破他," d- Z9 h: K( P
同敵人兵力相等要設法分散敵人的兵力,
5 d- B6 C1 E- q4 b- y2 T+ A% d. I如果我方兵力少於敵人,那就要盡可能地採取防守的策略,- S9 O, C H6 E3 t5 I9 j$ N1 _
如果我方戰鬥力不如敵人,那就要盡可能地避免同敵人交戰,# X7 h- R# a7 m( H/ @/ T& U
即能打贏就打,打不贏就避開的辦法。
/ {& ?5 w4 `; L4 Y0 \千萬要記住,力量弱小的軍隊倘若魯莽地堅持同強大的敵人拚殺,
. _5 C. j/ e( h2 x ^3 O不注意或不善於保存自己的力量,就會成為強大敵人的俘虜。 8 U, m7 W: h6 h7 Z, a4 V, b) t
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夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。
, ]6 a2 K' A; O【譯文】做為軍隊的統帥,要清醒地意識到自己是國家的支柱、君主的助手,) m$ R, b. R: j* ^' k$ k
和國君的關係是否密切,配合是否協調,往往決定國家的安危興亡。
x0 b$ C- |0 J; T6 L如果親密無間、協調一致,國家就會強盛起來﹔如果離心離德、關係疏遠,
+ i; r7 n* a' X) g國家就會衰弱下去,以致敗亡。
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& Y; \1 K6 E, e5 |% r3 q0 O故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,
7 Z2 l# N) f1 h! K不知軍之不可 以退而謂之退,是為縻軍﹔不知三軍之事,) Y. l& \' `: K4 y2 E8 O C
而同三軍之政者,則軍士惑矣﹔不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。 }; R% F9 g: ?2 d x0 `
三軍既惑且疑, 則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。 " V) I* @0 t$ I& D! ]& v
【譯文】做為一國之主的君王,也要注意尊重統領軍隊的將領的權威,: b: V1 b9 p' F1 H! x
絕不能憑主觀想像亂加干擾。一般來講,由於君主不了解軍隊實際作戰情況,
4 O2 b+ i- T6 a0 V7 }" p- `而干預作戰行動的危害有三種﹕
3 m7 x. P- m1 y5 _3 X5 X( x H第一種是國君不了解三軍不應進攻而硬性命令進攻,不應退卻而硬性命令後退,這是典型干擾牽制軍隊的行為。2 u. W1 D& N; z( p) a; Q
第二種是國君不了解三軍的內部事務〈如管理、教育、獎罰等〉而亂加于預,
& d6 Y+ p! w+ a這些必然引起軍隊上下迷惑不解。, M# z3 s g6 L( H a& W
第三種是,國君不甚懂得軍隊行動因戰鬥態勢變化所採取隨機應變的用兵權謀,而干預軍隊指揮,這也必然使三軍上下產生各種疑慮。9 l Y/ _; `4 ?; p. L# g+ |
一旦,軍隊上下處於迷惑不解、疑慮重重的境地,$ p2 G5 E- r6 j/ r
列國諸侯定會乘機製造禍難。以上三種情況就叫做[亂軍引勝],! j7 U, R) S3 {1 _& f' Z4 y; h
即搞亂了自己的隊伍,使敵人有了空隙可鑽,從而導致了敵人的勝利。 1 A; P+ a+ d% d9 Z6 [
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L& X# K2 E3 d* n; D故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲 者勝,
; I/ U( M& j l# O( V以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。
$ R' v& H: D7 a' g) t【譯文】興兵作戰是可以預知勝利的,但是必須以熟知下面五種情況為前提﹕8 K; N9 K! O# T/ m
一是敵我情況瞭如指掌,知道什麼情況下可以打,什麼情況下不可以打,
3 `( [7 V f' \- d U3 E4 p具有了這種準確判斷力,就會取得勝利﹔7 g3 C Y v( ~
二是既能指揮大部隊作戰,
" b# W$ v* ?) K2 i; y9 J也能夠指揮小部隊作戰,具有這種應戰能力就會取得勝利﹔
' G9 y! _( \. c/ J4 R. D% z# m) C三是全國上下團結一心,三軍上下同仇敵愾,就會取得勝利﹔8 V( Y2 j+ K' p
四是以有戒備的軍隊對待防禦鬆弛的軍隊,具有這樣條件,就會取得勝利﹕
) H! a- M# q1 I$ ~8 x$ T+ @+ l3 R五是將帥具有指揮才能而且國君不干預牽制,就會取得勝利。
/ e7 h. Z6 Y# B以上這五條原則就是預測勝利的依據。 + V$ A& ]# K3 w4 Y8 `
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* |0 K, L4 h! n) A: y) {故曰:知己知彼,百戰不貽﹔不知彼而知己,一勝一負﹔9 {% t& O6 M4 x4 Y' o: e( e
不知彼不知 己,每戰必貽。
6 n# n \% F" q: ?1 ~, s! G; A5 E【譯文】綜上所述,可以得出如下的結論﹕既了解敵方情況又深知己方狀況,, g! E" b) S* A) |% t% W2 D+ I
每次作戰都不會處於險境,更不會失敗﹔不了解敵人情況,只熟悉己方情況,
* u- C2 i" D1 G. Q$ v. z p打起仗來勝負各半,既可能打勝,也可能打敗﹔既不了解敵方情況,
}0 j) z( q: Z* Q# g又不熟悉己方情況,每次作戰都會處於險境,一定要吃敗仗。 2 _9 f5 F3 t7 k. o
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" a! D* B; p' ^: S8 Q. l$ a( E第四形篇
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說明攻、守勢作戰原則,提示增大勝算的法則,& |# Z1 ]5 l& |( v. o ~! `8 c0 M
運用「度、量、數、稱、勝」五種思維要項和程序,形成軍事優勢。) {8 q) B& R4 m, ?9 Y9 g8 q
特別是在政治、軍事、經濟、精神各方面,應完成充分的準備, X' R) C( G1 ^
奠定絕對優勢之基礎。同時應加強備戰,力求在戰爭準備和戰略態勢上,8 }5 f& O* u2 x: Q3 }
能制敵機先,使自己立於不敗之地。本篇重點為「先勝」,) H! J* i1 c. h4 B( U. x: Z
即從敵我軍備形勢的觀點,論述軍隊作戰首先要使自己先立於不敗之地," K% x; \# I1 f0 x
然後尋求敵人的可乘之隙,以壓倒性的優勢,打擊敵人,2 o U8 @4 [7 C$ E
達到「先求自保而全勝」的目的。 % ~1 B! u- E9 e; |
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- x# L8 g6 T3 ~孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以侍敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。
0 k/ S( U6 C8 g; |& _: k故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。
$ W( q" Q' O0 w( a2 o9 @4 U, ^【譯文】孫子說﹕古代善於指揮作戰的人,首先要創造不被敵人戰勝的條件,
1 J. N: K6 D% z/ k3 u4 u! y1 ~以此等待可以戰勝敵人的有利時機。創造條件不被敵人戰勝,主動權在我方,
! w' ]% b7 y; I) d( j- s敵人可能被戰勝,在於敵人使我方有可乘之機。所以,善於指揮作戰的人,& I. w8 o7 R, R! y! Z
能夠創造使自己不被敵人戰勝的條件,但不能使敵人必定被我戰勝。3 q4 L# n; y! L a: m
可見,勝利是可以預測的,但在不具備戰勝敵人的條件下,
; O" z% H# p0 p2 N, D0 x$ x8 l" {1 r絕不能依據自己的願望去硬戰強攻。
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5 t% D2 L# |3 ~不可勝者,守也﹔可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。) T m7 z7 ^9 W& {
善守者,藏于九地之下﹔善攻者,動于九天之上。" F. V/ X* t0 J# s. U5 x* k; `
故能自保而全勝也。 " \& N) D P- L: v/ u
【譯文】我方之所以不能被敵人戰勝是由於我方防守嚴密,& X1 T! L8 ?1 X( J. b9 \% z
不給敵人可乘之機﹔敵人可能被我方戰勝,( X' H' ^. p1 |3 ?/ Q
是因為敵人有可以被我利用的漏洞,使我方具備了攻打他的條件。
% ~; z9 O/ h& b; ]# n+ G+ F我之所以採取守勢,是因為敵人兵力有餘﹔- L3 _5 J7 t2 _, v5 T
之所以採取攻勢是因為敵人兵力不足。
I7 i$ G" k( c# T故此,善於防守的軍隊,像隱藏在深不可測的地底下那樣,
( }! S' E. R& d8 M9 C; H, L" k使敵人無法窺視其行蹤﹔善於進攻的軍隊,
+ L/ h" v* E; i+ r0 \( E2 V/ J$ b像行動在高不可攀的天上那樣,使敵人無法戒備,正因為如此,
: d& o) b* B' B* V& x! x: w2 d Q防守必能保全自己,進攻必能取得全勝。
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7 y( y+ n. m* z/ x. [6 ~見勝不過眾人之所知,非善之善者也﹔戰勝而天下曰善,非善之善者也。
+ `+ U& x+ A! r2 U+ r3 r故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。
, r7 q! W# Q- J. B J【譯文】對勝利的預見不能超過一般人所知道的,並非高明之最﹔2 b/ b( Z2 A5 O. o2 M6 M+ U
通過艱苦的作戰而取得勝利,即便是被天下人稱道,' u- P E* a* P( ^% Z+ n1 f
也難以稱得上是優中之優。這好比是能舉起一根毫毛算不上是力氣大,
( x6 L) W) w- L6 `) u& y$ W能看見太陽和月亮算不上眼睛明亮,能聽得驚雷的轟鳴算不上耳朵聰靈一樣。9 o' w4 K9 t* U- E4 ~" [' L
古人所說的善於指揮作戰的人,總是取勝於容易戰勝的敵人,7 d! W% s! w* m% ~% j6 H
即能夠運用計謀,抓住敵人的弱點,發起攻勢,就容易取勝,
, @1 X# z3 y5 ?+ i j$ Q$ g ]( m既不用反覆部署,也用不著大砍大殺,就可輕而易舉地取勝。
6 R1 D# M0 [8 E$ L故此,善於作戰取勝者,既沒有奇異的勝利,顯不出智謀之名,
8 X/ i! Q- v, O+ }4 Y6 s也看不出勇武之戰功。他取得的勝利沒有差錯都是建立在必然的、3 V3 M) T" }- w
確有把握的基礎之上。所以如此,是因為他所採取的作戰措施是勝在必然,
. \; a7 O1 K1 D# l; _' r! }他所戰勝的是實際上已處於必然要失敗地位的敵人。
* b: O$ D: Z; {# o* G6 U7 |6 u4 U, m( R
# ?3 ] _0 L1 _8 N, {2 A* s+ w' `古之所謂善戰者,勝于易勝者也。故善戰之勝也,無智名,無勇功。1 G0 Y! e/ Q: Y2 p- N$ C" D- Q3 C" m6 P
故其戰勝不忒。不忒者,其所措必勝,勝已敗者也。' e3 ~$ r. \' Z
故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。
( K: O2 v! x. L" V是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝。: y9 C2 o$ p! c2 t6 X5 F
善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。 0 r& ~1 w, L4 K2 p: ^1 k; Y
【譯文】所以,善於指揮作戰的人,總是設法使自己立於不敗之地,
, q) J5 q( j5 i( D2 j2 [2 [同時又不錯過打敗敵人的良機,由此看來,勝利之軍總是先創造取勝的條件,1 k1 j( b0 m/ v# d. d1 q* X/ {
爾後才謀求與敵人交戰﹔而失敗之軍則是先盲目地首起戰端,
% S: a- R7 |7 g/ _爾後將勝利寄託於僥倖。善於用兵的人先從各方面修治不可勝之道,
* C/ d6 `; k7 K- I7 g確保法令的執行,這樣就掌握了戰爭的主宰,' C5 m, R7 j7 Y, O, ~8 Y$ j
把致勝的決定權掌握在自己手中。
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兵法:一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,五曰勝。
7 q' B, E0 n/ g( V1 Y0 ?地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。 4 \, Y+ N2 f7 A9 {0 [
故勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。 勝者之戰民也," S& U2 W5 D/ H4 ^
若決積水于千仞之溪者,形也。 1 J) F0 K5 r! B/ a
【譯文】兵法說要注意五種情況﹕第一叫做[度],即國土面積的大小﹔
5 e$ _. Z5 |: S6 J# R4 g第二叫[量],即國家物產的多寡﹔第三叫[數],
: a: |0 S" v, I; u' s6 T8 O' y即敵我雙方可能徵召和供養的兵力數量﹔第四叫[稱],: T4 t) T" |( D
即敵我雙方力量對比的權衡﹔第五叫[勝],即判斷勝負的可能性。
( t& j9 H4 i( t( h/ M" E; H/ Z對雙方國土面積大小作出判斷形成[度],由此而得出物產多寡的[量],
9 Q) ]% Y" g0 V% Z根據物產多寡來確定可能動員和供養的兵力數量,根據雙方兵力的數量,. [5 G; S* P4 {
進行權衡對比,根據雙方力量對此判斷戰爭的勝負。
3 A) I3 e; r6 d2 o2 E+ F所以,勝敗兩軍相較,實力是相當懸殊的。& a) j+ j n: |( g3 S! M1 `% ^
不妨以一銖和一鎰作對比。一鎰比一銖重五百多倍。
% J$ @! {- r# R6 Q勝軍比之敗軍好以以鎰比銖﹔敗軍比之勝軍好此以銖比鎰。
7 [& C2 j, q7 `( _勝利之軍在指揮士卒作戰的時候,就像從八千尺的高處決開溪中的積水一樣," K$ Y0 X4 ^& `, _
其迅猛之勢是難以阻擋的,其強大的軍事實力是戰無不勝的," y( e2 S, A# m `& K
這就是軍事上[形]的生動體現。
7 d- Z& t+ k T' r) H( M( m% |% ]9 L& O; c, C
第五勢篇
, T2 \9 X" u+ W% B3 I( X* f' Y& }
- d) d& B7 H8 F E8 y7 b d說明「勢」的運用,編制、陣法、指揮、組織等為發揮「奇正虛實」
( d( v- k' ?& Y以制勝之工具。尤其將「奇正」作循環無窮配合運用;
' d& e& | u# a. U' X# L9 @其次須運用軍隊運動的兵勢;要「勢險、節短」。
9 V' t" x( b6 g% R. S/ W* N* _本篇重點在「出奇致勝」,主要論述在軍事實力的基礎上,+ H: d8 B( @$ y5 d; a( o% Z
發揮將帥的指揮才能,造成和利用有利態勢,出奇制勝地打擊敵人。
3 Q3 p d. S7 Y* }% Q S
9 `. [' S; h+ B) o' G6 |+ B; u# Y! Q6 d0 i& n; `$ J
孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也﹔鬥眾如鬥寡,形名是也﹔三軍之 眾,
0 v. M: J+ W s可使必受敵而無敗,奇正是也﹔兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。, {3 ?5 g' u3 h$ p# ?, l6 ~; M6 N+ c
【譯文】孫子說﹕一般來講,治理人數眾多的軍隊像治理人數少的軍隊一樣,
' u" |! g; E4 H3 d: m" g- F6 g7 }8 {, j這是軍隊組織編制方面的問題﹔指揮大部隊作戰像指揮小部隊作戰一樣,. ~4 L# @. B! c* M
這是通信、聯絡、指揮方面的問題;率領三軍作戰,
# A/ [ X* F$ W, A9 l即使全軍遭受敵人突然襲擊也不至於失敗,這是[奇正]的運用問題,! [9 H x5 V6 C( d
即所謂奇,是指靈活運用出敵不意等戰法,
- E/ a2 m$ v# q$ f: z所謂正,是指正規的正面迎敵等戰法﹔
6 k4 H$ I0 _6 i$ {5 M軍隊的進攻要像以石擊卵那樣一下子粉碎敵軍,所向無敵,
/ p9 @, w& Q* [# K這是[虛實]的問題〈虛實指戰鬥力的強弱、優劣〉。
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- ?% \3 p) R# r) o+ s9 w% @- d$ a凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。 1 a& n. N- ?3 i9 B; H$ ]
終而復始,日月是也。死而復生,四時是也。聲不過五,五聲之變, 7 _; U: `9 x" M0 f0 r3 y3 l
不可勝聽也。色不過五,五色之變,不可勝觀也。味不過五,五味之 變,
6 s/ @6 a, R) J4 T6 z不可勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮之也。
( A8 [5 J- Q+ u* n2 Z9 g奇正相 生,如環之無端,孰能窮之?- b8 ^1 `' t1 }) J% r
【譯文】一般來說,作戰的方法是,用正兵擋敵,用奇兵取勝。7 R/ r! A% B9 S' h3 {. q
所以善於出奇制勝的將帥,他的戰法就像天地變化那樣無窮無際,8 a: V8 V5 O% A; B
像江河奔流那樣不竭不息。周而復始,日月落下去,又再升起,
' P; j: F1 g! t, t, ]. [( j$ Q這就像日月運行一樣往復無窮。
" p& X2 ^6 ]% J6 [5 t- \死而復生,就像春夏秋冬四季更替一樣過去了,又再回來。
" s' Y- ]# c4 D, k( P, N/ L4 f音階不過宮、商、角、徵、羽五音,然而五種音階的配合變化,# z$ |4 H/ d! |: S) w
卻會奏出聽不勝聽的樂曲來﹔顏色不過青、黃、赤、白、黑五色,
0 U: t1 z" M! z. L" X然而五種顏色的配製變化,卻會描繪出看不勝看的色彩來﹔
# Q, s; }2 A$ u2 v# D1 m) _味道不過辣、酸、鹹、苦、甘五味,然而五種味道的搭配變化,
( m$ h6 n( f ?1 ~8 M卻會產嘗不勝嘗的味道來。作戰的基本戰法不過奇正兩種,
b( K7 q# G6 M6 w% l. L) ]然而奇正的配合變化,卻是無窮無盡的。
) r6 i$ Z; A1 r h7 C% o奇正相輔相生,奇可生正,正可生奇,奇正變化不可窮盡,$ v1 p" `% `/ T, t2 }* @5 P
這就像圓環旋轉那樣,無頭無尾,誰能窮盡它呢?
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激水之疾,至于漂石者,勢也﹔鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。
( ~0 S% n' T9 B7 b# x$ v( Q" _' P是故 善戰者,其勢險,其節短。勢如張弩,節如發機。
4 Z- N& v- ^: B' l4 _# G% u【譯文】湍急的流水以飛快的速度奔瀉,致使石頭漂移,( v7 _ @+ P- j7 v" M. W0 V o
這是由於具有巨大沖擊力的水勢所使然﹔兇猛的鷙鳥,以飛快的速度搏擊,1 Y3 y9 Q( X( X: ^0 m& r
以致能捕殺其他鳥獸,這是由於牠能控制時機、節奏適度所使然。, U2 g0 o0 v. w) a
因此,善於指揮作戰的將帥,他所造成的態勢是居高臨下、勢如破竹,
) u7 I$ m' |* v+ M% }* Z他所掌握的行動節奏是短促猛烈,猝不及防。這種態勢,2 D! Q G# L& I& s% p
就像張滿的弓弩,這種節奏,猶如觸發弩機。 3 J4 T$ s! N' |) q
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8 S& o2 C7 v# D( M5 ?$ E紛紛紜紜,鬥亂而不可亂也。渾渾沌沌,形圓而不可敗也。
8 n( h8 K: a5 a' d. B( O" j亂生于治,怯生于勇,弱生于強。治亂,數也﹔勇怯,勢也﹔強弱,形也。
3 d r% j8 ^0 o4 \* T故善動敵者,形之,敵必從之﹔予之,敵必取之。以利動之,以卒動之。3 W3 g3 w& A1 R6 \8 m
【譯文】旗幟紛雜,人馬眾多,在這種混亂狀態中作戰,: X$ v9 E. H8 `8 o8 J+ u2 b
必須保持自己部隊的鎮靜而不亂﹔戰車轉動,人馬奔馳,
) e4 u; f6 Z. t在這樣渾沌不清的情況下打仗,必須把部隊部署得嚴整、靈活,& y* ^0 C) \: v* v6 b5 @
四面八方都能應付自如,使敵人無隙可乘、無懈可擊。
& s6 L; i5 r6 {+ j向敵人示亂,是由於己方組織的編制完整。
, T7 K/ |* s% R9 _ P, ~4 K向敵人示膽怯,是由於己方具備了勇敢的素質。 + V* V& s$ B |) Q& l% T& E8 Y
向敵人詐示弱小,是由於己方傭有強大的兵力。
$ ?* S" ~* F/ C d治或亂,是編制、組織、指揮的好壞問題﹔
! J! Q; G0 l- |勇或怯,是態勢優劣、氣勢盛衰的問題﹔
9 G3 s& h( d* B# x0 n強或弱,是軍事力量大小的問題。
& `( F& N! g$ z% l. Z/ g所以善於調動敵人的將帥﹕向敵人示形,做出某種姿態即以假象欺騙敵人,
* [8 a( f8 Q5 v3 ^4 V! B/ y敵人就會信以為真而聽從調動﹔用這些方法引誘調動敵人,
6 {- w. E8 |; O0 r6 p& x: a使敵人上當受騙,用重兵設伏以等待敵人,掩擊消滅他。 / |7 }. o! g- z! h7 G" }
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故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。4 {) e4 n! X' H+ j+ a
任勢者,其戰人 也,如轉木石。2 I, {6 V @3 d5 ?; K. u, o
木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。
( i+ T9 ]% X6 \2 g( N' |/ B7 S故善 戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。7 d& w" D+ }" B5 x
【譯文】所以善於指揮作戰的將帥,他的注意力主要放在全局有利的態勢上9 ?8 _& S( t5 v& W$ D; ]$ c" y
尋機戰勝敵人,而不放在對下屬人員的依賴和苛求上,
1 \% V2 T" F' i0 R" F7 n因而能夠選擇勝任的部屬,充分利用有利的態勢去奪取勝利。! G9 B$ [; n; ^& M8 T* S
善於利用有利態勢的將帥,指揮士卒作戰,就像滾動木石一樣運轉自如﹔: C* ^" A0 w! b$ G; ` W
木頭和石頭的共同特性是﹕把它們安放在地勢平坦的地方便靜止不動,( v, d- ?5 E& u& G
把它們安放在地勢陡斜的地方便轉動滾移﹔方形的木石就比較靜止穩定,: i3 h* g0 ?5 i
圓形的木石便容易轉動滾移。6 \5 e. u* x) V9 @: P
所以善於指揮士卒作戰的將帥所造成的有利態勢,
8 R# H* R( D; V就像從八千尺高的山上向下飛滾圓石那樣,迅猛不可當,
. U: |# m% a( P這就是軍事上所謂[勢]的要領。
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5 _8 d0 y1 F/ d[ Last edited by 陸戰憲調士官長 on 2005-7-25 at 01:53 PM ] |