學弟目前的工作即是擔任分公司的主管，
3 a3 c1 ~8 s: g* D4 {( D! l* T公司大約有近二十名的業務及內勤，
* n& n* C, h- s- q: V' x3 ]- F: a所以對於領導統御的經驗分享都相當有興趣。
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看到學長提到「領導九要與九不」，雖然學弟沒聽過，
3 l1 ]4 D- w4 a2 ` O但上網搜尋了一下，有找到類似的，不知道是否一樣？
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資料來源：《東吳大學 張彥之教官 教材》( Y' M# h4 F0 q: n
9 Z6 V4 S. s9 a. u4 K7 [6 k1.要支持和協助部屬0 G, V/ l4 B; E7 ^: \
2.要規定工作期限4 M- y8 T1 A3 [1 e. x' B
3.要勇於認錯
2 {; B; ?3 ~% B# Z4.要授權部屬
7 e) x$ l" ?+ F0 k5 A; q/ w# ^% F5.要信任部屬$ N* n9 ?4 s- M! ?
6.要讓部屬發揮8 x; H% A8 i: Y$ M3 V
7.要有完整和明確的工作指示
7 b; n, L* u6 B5 Q( ?, J8.要有足夠的資料和裝備% @" i9 C; ]8 ]1 D1 X
9.要作明快清晰的決定
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1.不要在部屬面前批評幹部6 f# U3 }, P: V5 r7 J+ d
2.不要對任何部屬表示偏愛
. s% i! t" p& M2 Y8 A3.不要對部屬吹毛求疵
0 @+ F* J3 V, d4.不諉過責難部屬
& ?2 y' }/ A9 x; z, b" b( D5.不於閒談中非議部屬- Q: k e( E8 Q7 o# R ^- y' v' h
6.不處處顯現幹部權力6 o+ w7 z# ?9 E5 T5 c
7.不必拘泥部屬工作細節
2 y) p, L6 j, {; v& ~# `) [: N/ t7 D8.不認為部屬能力不如自己7 i: d+ J X/ D0 T9 m3 N7 D( e8 h# ^
9.不干涉部屬私人事務0 K I& K0 r- Y, Y+ ?4 Z5 B( |
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學弟看過一本書是《自慢 II》，個人覺得很有幫助，3 `6 i/ l: x) T8 d9 h* }
提供給各位學長參考。 |
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