就因為我們的寶貝排長睡我的上舖就大發雷霆批排長說
"軍官的臉都被你丟光了"還把我叫去當著眾學弟的面前要給我下馬威
剛進去我也不知道發生啥事
分組長劈頭就問我說士官長你比較"大"還是排長"大"
我心理想"我大還是排長大您不知道跟人家當啥分組長"
我當然不能這樣回答他啦
我就說依階級排長大依職務我比較大
不過我和排長沒有指揮關係
就是我不能指揮他 他也不能命令我
然後分組長聽了以後點點頭就問我說為啥你睡下舖排長睡上舖
我就回答說那是人事排的而且我有跟排長說他說不用換的
然後又是那一句軍官的臉都被你丟光了
然後就叫我換到上舖去
睡哪裡是沒差啦可是你也太小題大作了吧
好像要電我給那些學弟看
好顯示你很有辦法一樣
本來要回他一句說隨隊連的內務我才是主管
輪不到你來管吧
後來想想都要退伍了火氣不要那麼大
心中又出現一句話"電人者人恆電之"的聲音
該不會是以前造孽太多報應吧
不過從這就可看出軍官是不會看你士官多專業
也不會尊重你的資歷
他只看你有沒有危害到他的領導地位而已 原帖由 DDS 於 2006-8-31 22:58 發表
極端的想法
(或說天馬行空也可以, 但是前提是適合我國國情)
打破現有軍官士官的界線, 取消軍官學校士官學校, 只稱軍事幹部學校
至於將來會當軍官還是士官, 則由在校成績決定!!
而且這套在校成績的審核辦法並不是總成績
而是依照科目來評估將來適合當軍官還是士官!!
而且這套評估必須由外校來(避免官官相護或是靠關係)
當然軍官士官之間中途也可以轉任
如果可以的話這樣子是最好的，這樣子當軍官的人才不會妄自菲薄！
當士官的人才會更加求上進，古人說的：出將入相
目前也只有： 郝伯伯唐伯伯
我想補充一些好嗎?
原帖由 現冰 於 2006-8-31 23:27 發表感覺上海軍的士官制度就很讚，很完整很完備，專業和分工都分的很清楚，而且士官長的職務也很受尊重
就以海軍官的士官制度來說,小弟就曾經見過全陸戰隊最老的士官長,其受尊重的程度比一個中將將猶過之而無不急,在海軍來說,以一個剛下部隊的軍官而言,小少尉-別說了,跟著大家一起幹吧!誰敢跟士官長擺官架子,誰就等著挨刮吧!而且任何內部事情,單位最高長官都會先問過單位士官長再做決定,畢竟士官長比較清楚,跟各單位的交情也比較深.(想借什麼東西也比較方便)
回覆 #1 現冰 的帖子
『精進士官制度』立意是好的,但是執行的人心態如果有問題配套的措施如果不能配合,執行成效自然不好,但是卻會給人錯
誤的印象---這套制度不適合在國軍執行.
在這裡提供一個個人經歷過的例子以為參考:
民國83年我在工校擔任衛兵司令,連上只有我一位排長,有一次
放假時連長派一位士官長來代理,可是校部長官督導時卻認為
士官長怎麼可以代理衛兵司令,將士官長海削了一頓;收假後聽
到這個消息讓我非常不爽,在這之前的兩次休假已經找過傅連長
以及輔導長代理過,可是都沒辦法將不對帶好,每次收假我都要
整頓一次部隊,相較之下士官長不管在管理以及經驗上都比『連
級』的軍官要好,卻因為一些人先入為主的觀念而否定了士官的
努力,我認為非常不公平
說要精進士官制度,可是我發現在中間督導執行的人如果已經不
信任士官了,只會檢查表單簿冊的紀錄又有啥用阿,不可否認有部
份士官自己不長進只會幹些狗屁倒灶的事,但是制度本身不就是
要發掘人才的嗎?如此一竿子打翻一船人的做法,我相當不認同
以此看來『精進士官制度』會無疾而終不是沒有原因的,只是可
惜那位提案的將軍,相信這個結果不是他想看到的
回覆 #11 ckkh 的帖子
這種軍官我也看多了.自以為是的軍官優越感.真是笑死我了.孰不知真正的軍官是要本質學能要強.
何謂領導統御?體能戰技行嗎?不行又不努力.只會擺爛.
而不是只會仗著階級虎假虎威.這就是士官與軍官之間永遠
存在的磨擦.我想精進士官制度會走到如此.就是有這樣的軍官
心理有鬼.不願看到士官威脅到本身吧.
回覆 #10 DDS 的帖子
.學長你的見解的確是不錯的想法.畢竟在國外行之有年了.
軍.士的晉升應靠成績及在校專業來區分.
以及部隊實際磨練出來的領導經驗.
這樣出來的軍官才值得讓士官尊敬.
當時我也是連級幹部.
士官地位如何提升.是要靠士官本身.
自己不尊重自己.那誰會尊重你?
[ 本帖最後由 阿1l3 於 2007-8-25 04:19 編輯 ] 原帖由 a122b357 於 2006-8-31 10:21 發表
:shy:’’
本人在隨隊連時 曾發生我們連上排長跟隊部士官長(二粗三細的唷)當機動班的面對罵起來 當時我帶機動班也嚇了一跳雖然當時某高階軍官適時的處理但也顯示出本國軍官很多對士官幹部的不尊重即使身為士 ...
報告學長：
借用學長案例一用”因為本連八十四年間北部某憲兵隊’亦同樣發生上述情形’軍官副連長'對’該隨連隊481梯侯姓下士494梯賴姓下士值星官與值星班長晚點期間對士官幹部動用暴力一案’軍官不尊重士官幹部起因’軍官不熟稀該單位的作風’亦跟不上部隊要求’趁該員軍官是該單位最高軍官階時（營部跟連部沒大人）又強用軍階壓制下屬配合’導致部隊向心力潰散’本連士官幹部’報請營長處置’本營楊營長適時處置如下：該營所有連隊副連長互調’本隨隊連除連長遭檢束以外’所有軍官通通調離本單位’因兵的向心力只有到士官幹部’無法上達’顯示軍官無能’空有軍階’不的兵心’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’再講會出事所以抱歉
（真實案例真實回憶）
[ 本帖最後由 a903295mp 於 2007-9-8 00:31 編輯 ]
回覆 #7 a122b357 的帖子
學長說的好.現在的軍官似乎都不夠尊重士官.畢竟來到一個地方有個先來後到的道理.而不是一味的狗幹.就好像下士尊重上兵的感覺一樣.這樣只會使部隊的凝聚力下降HI
很多制度都是看上任的將官主事者怎麼想,另外搭配當時整個人民對於國軍的期待修正,換了官可能又開始朝令夕改,SO有些制度看看就好,苦就苦了當時在位的云生,大家說是吧
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