募兵制建言（一）徵募
對於募兵制已經是騎虎難下，我以前曾經多次痛陳這是不可行之路，但是現實如此，孤臣無力者何止一二，凡是有心任事，力圖振作的我國將領，應該都是憂心忡忡，小弟不才，特將這些日子以來對於「既成事實的募兵制」，所思考的幾項建言，分幾次寫出來。首先是募兵制的徵募與考核。募兵制在台灣是屬於「賣方市場」，也就是買方沒有挑選的餘地，職缺多而應徵少，因此買方必須開出更好的條件，這點無可厚非。何為更好條件？簡言之應可分為三大方面考慮：直接待遇，職業保障，以及社會地位。
直接待遇
就是薪資和生活方面的照顧。以國家目前的財力來看，要給一個士兵一個月四五萬塊薪餉，根本不可能；就算像以前一樣，頭上吊個胡蘿蔔，允諾以後會有什麼退伍津貼，什麼戰士授田，社會大眾早已看穿，上頭的不配合，大家吵吵吵，到了選舉開點支票，選後跳票的比比皆是，實不可靠，因此薪資和獎勵上就算再加碼，絕對是效果有限，遵照辦理了壓垮國家財務，不遵照辦理了就是國家黃牛，所謂「民無信不立」，國家不能黃牛的，黃牛一次又一次，只會自己從內部打垮自己。
因此直接待遇上，我是很贊成日前提出做法的大方向，也就是日常生活上面用現代化的思維去設想官兵應該有的禮遇，也許冷氣房有點駭人聽聞，但是增加個人隱私的營舍，減少擁擠的空間，配合合理的預算給付生活開支，也許重劃營區增加「軍隊和民間交集」的灰色區域（也就是擴建營區福利社，讓官兵可以就食，不必在營區中，但也不必到營區外），類似於一個緩衝區，民人和軍人都可入內，但是營區軍人只能進入此區，若無假條不可從民人出口離開，這樣也可刺激部份民間經濟。此區內可以重點開設餐廳食檔，洗衣燙衣服務，正當娛樂場所，進修補習班，跌打損傷的治療師，雜貨店藥房，甚至可開小酒吧，只要控制進出份子，誰說不能製造出一個熱鬧而安全的小社區？金門的大街以前不就靠此繁榮，實可考慮。
另外的直接待遇還包括，休假的定義。以往的義務役實在好用又耐用，一個連隊一百個官兵我都用不完了，就算三分之一輪休，就算每人睡足8小時，我還是擁有每天67人，每人16小時，也就是每天1072小時∼人次的充裕人力，但是這實在是一個過度樂觀的計算，也正是當兵令人視為畏途的原因之一。實際上按照三八制，一人一天應當工作八小時，睡眠八小時，其他八小時供他自行運用。軍隊也許沒這麼好，但是也應該規劃，比方說睡眠八小時（一定要睡，這是為國而睡，有充足精神才有充足體力），服勤八小時，體能鍛鍊兩小時，用餐兩小時，其他四小時就可以按其需要和愛好任其運用。軍隊該管的是「如何推出一個個的方案讓士官兵在這四小時內也有充分的機會充實自己，或是好好娛樂自己紓解壓力」。這絕對不難。不能把士官兵當成只要在營區就24小時任操的機器，這才是重點。
這中間還有一個問題，就是身強力壯的年輕男女，當兵要如何宣洩「性問題」。以往有八三么，社會好像大驚小怪。其實以往的營區都是大通舖，你要他怎樣解決，到廁所打手槍？？你願意在臭烘烘的廁所裡面手淫嗎？是人都不會喜歡這個。年輕的官兵也不可能都這麼早成家，那只剩下到處去發生婚前性行為，或是放假去聲色場所。你不可能把男人的雞雞都綁起來，也不可能把女人的「那裡」都堵起來，當兵不是當修士，禁慾絕不可能是要求。所以，軍隊要怎樣處理這個問題？有很多人都是因為從了軍就會「打砲不順」才不去幹的。（所以有隱私的營舍實在也是解決之道啊！至少只要同寢室的人不在，還是可以打打手槍的。）現在社會性開放已是趨勢，每天在那裡靠腰的都是些老古板，道德標準遠遠趕不上時代進步；為了年輕人怕自己沒有做愛的機會而損失很多本來可以很優秀從軍的人才，這才是最荒謬的事情。這種事情，大家都知道，但又有誰甘冒大不諱而提出來？當初廢止八三么的「英明領導者」，我倒要看看他們是怎樣照顧他們的「小兄弟」的！！
另一個直接待遇就是績效考核和獎勵，但是這點問題也很大，待以後專開題目討論。至於智慧手機什麼的，我個人不是很反對，只要官兵對於保密教育夠徹底，這只是一件小事。
職業保障
我們都說「職業軍人」，到底軍人是什麼職業？在蒙古帝國，每個人都是職業軍人：作戰的時候騎馬射箭，不作戰的時候，還是騎馬射箭。騎馬和射箭就是蒙古人生活方式的大部分，因此職業總是有保障，因為你天天都活在馬上帶著弓箭，沒事就射射鵰，有事就射射敵人，再平常不過。
台灣的軍人，到底又有什麼專長？說真的，以往我們都在連隊裡調查誰有什麼專長，木工，修車，噴漆，廚藝，美工，科技，文書...這些專長都有用處。今後，當然更應該這樣做，而且要反過來，軍隊可以訓練出什麼專長，我敢說，軍隊一年花一億，聘他一百個各行各業學有專精的專家，去開設各種短期訓練班，專門訓練軍隊有需要，民間也有用處的專才，絕對是很好的號召。你要募一個兵五年，他可以一直學習五年，想想一個年輕人要是訓練他修五年的車，或是做五年的木工，即使每天只做兩小時，也是可觀的職業訓練，等到他退伍，不愁沒飯吃。
就算軍隊專屬的專長，也應該思考民間的職業方向，盡量靠攏：以往憲兵很多退伍的都轉任警察，或是保全業，因為這是一個需要經驗的職業。開坦克車的可能就沒這麼幸運，但是軍隊可以把「開坦克車」做分解動作，除了實彈射控以外，開坦克車還牽涉了通信，駕駛，協調，維修等技術，這些都是未來寶貴的經驗。
最低限度，好好鍛鍊身體，還可以去當健身教練呢。軍隊要是不要死守著苦操硬操，而是帶入現代體育訓練的觀念，我就不相信一個個結實強悍的士兵，出了社會不能擔任體育或是健身方面的工作∼一切都是要看主其事者有無誠意要將軍隊的功能擴大。這也牽涉到訓練和績效考核的問題，之後會另開題目討論。
社會地位
很簡單的白痴問題，軍隊強悍，社會地位當然會高（？？）
當職業軍人，在這個升學主義掛帥，看不起窮人和「沒受過教育」的人的島上，實在是有很多的苦處。
但是，軍人被歧視，主要的原因，嘿嘿，不客氣的說，因為軍人歧視別人在先。
我們以前當義務役，除了當時喝了酒，和士官長「麻吉」，又或是現在退伍後回想起來，才知道我們「原來還當過軍人」。以前那不叫當軍人，那叫做「當兵」。當兵和當軍人是不一樣的，我相信很多人都同意，當軍人就是高高在上，看不起當兵的，看不起當兩年就滾蛋的，所以給當兵的福利很差，對當兵的態度很差，這種狀況到處都是。有獎勵和榮譽，都是「職業軍人」拿走，就很少看到義務役的軍人被記個功或是拿個獎章什麼的。
我們退伍了，領了一張很重要的退伍令，彷彿奴隸生涯結束，賣身契被贖回，比什麼都高興。至於那張很多人都有的「表揚國防部優秀義務役官兵」的獎狀，算了，十年八年後還可拿出來臭彈一下，但是領到的當時可能還不如一張衛生紙。我們都這麼賤嗎，榮譽在手上，竟然不當回事。當然不當回事，我們打從心眼裡受傷了，對我個人而言，我心中雖然很高興拿到一張證明我有好好「當兵」的獎狀，但是整體而言，我的付出和這麼一張廢紙，根本不成比例。每個人都覺得，照自己的付出，不該只有一張獎狀就算了。那我每天被長官痛罵像狗一樣，碰到缺失被刁難像是一隻鬥敗的公雞，裝檢結束成績好長官記了個功，那我算什麼？畜生的待遇有時候也比當兵強。
退了伍，我們都是「知道軍隊內情」的人了。什麼是「軍隊內情」？在不要一竿子打翻一船人的情形下，只能說這是艘賊船，打翻了的話好人跟著淹死也很無奈。但是事實就是，百姓就是軍人，義務役的也都是軍人。只要是軍人就應該要有一樣的待遇和受一樣的重視，可是我們得到的卻都是輕視和利用。好，實況報導到這，牢騷也發到這，來點有建設性的。
軍人要提高社會地位，就要認清大家都是國民，國民就是軍隊，軍隊沒有地位高低，上校和上尉和上兵都是為國服務。所謂團體榮譽，當然是建立在個人榮譽之上，但是我們所知道的所謂團體榮譽，不外乎是「有企圖心的長官」加上「做也是被幹，不做被幹更兇」的「兵」，那等到兵都變回國民，他還會尊敬軍隊這個團體嗎？軍隊的階級服從是要的，軍中倫理也是要的，但是不能犧牲小兵的榮譽來成就長官的企圖，尤其這企圖既不是戰勝敵人，也不是光復大陸收復失土，只不過測驗高分，裝檢優良而已，那麼應該讓整個單位虎虎生風，走路都帶風。好像「諾曼第大空降」裡面的101空降師「單位表揚勳章」，你叫師長一個人去空降，看他能得什麼勳章。
以往什麼莒光連隊，都是官樣文章，但是也有很實際的，像是憲兵，為何有這麼多後憲的支持，因為有整個單位的榮譽。這種榮譽，只要不要誤用為「比來比去」那種惡性競爭，都是值得提倡的。國防部和各軍種的文宣是幹嘛的，絕不是天天編些報紙來歌頌長官的。相反的，就是要和社會接軌，從小人物描寫起，這種榮譽才有價值。要是我來主導軍隊文宣，我絕不會天天講些政策，而是把焦點放在各色的小人物，他們天天進進出出，貢獻了多少，犧牲了多大，真人真事，有血有肉。
這些也許含有很多執行和計畫上的難處，但是誰能抱怨這很難？就像是醫治一個病入膏肓的病人，醫生也不必抱怨那很難，因為要是很容易可以治得好，還要醫生幹嘛。軍隊用集體意識麻醉士兵的時代已經過去，我很希望以往的軍隊文化可以維持下去，但是這種希望根本也不切實際，而要轉變，必會有陣痛。所以我很期望能夠提出一些很淺陋的見解，來邀請各位賢達的學長各抒己見，希望我們能夠提供一些建設性的想法，讓主其事的長官有參考的資料。
其實就是一個「千金買千里馬的屍體」的故事吧，郭隗告訴燕昭王，有個國王求千里馬，願出千金；他的臣子有一人拿了千金買回了千里馬的屍體；王大怒，說你買個屍體幹嘛？臣子說，大王你連屍體都願意出一千金買，何懼千里馬不來？果然短時間內就有三個人帶了三匹千里馬來賣給國王。要搞募兵制，就要把軍隊搞成像人會做的職業。整個舊思維都該丟進垃圾桶。搞半調子的話，不會成功的。
[ 本帖最後由 SmokeyLT 於 2014-1-19 00:46 編輯 ] 小弟認為募兵制和免繳稅一樣，是一個討好選民的政策性買票，只要是受益者人人都愛。
因此募兵制從陳前總統提出，馬總統列為競選政策，一路走來雖然明知困難重重，政府仍舊是要推動。即便是指揮官、司令、總長、部長等高階將領，也無力回天，僅能在有限的資源之下，勉力達到層峰的預設目標。
除非我們和日前的瑞士一樣，舉辦公投且獲得大多數民意贊成維持徵兵制，否則人人都罵，也人人都愛。短期內，是不太可能恢復徵兵制。
小弟曾和某位現役長官聊到，長官表示以現有國家財政，用加薪的方式提高募兵誘因，實有困難。僅能從配套措施方面，來提高誘因。
日前和另一位長官請益，長官表示募兵制的薪水和工作量要成正比，否則你給他五萬的薪水，做十萬的工作，他也不願意。
因此在近期的新聞中，陸軍表示將用現有的公務預算，推動戰備營以實驗提高軍人待遇福利而提高募兵成效。
目前所得知，大概從幾個方向著手：
1.早上操課、下午裝備保養、辦公、體能活動，晚上自由活動。個人休閒時間，除非必要則不集合，讓官兵有個人的休閒時間，用以進修、休閒等。
2.放寬外散、外宿實施規定，在不影響戰備的前提下，讓志願役官兵有更多的時間陪伴家人、女友。
3.因應精粹等裁軍案，國軍兵力減少、營區空間不變，每人可分配到空間變大。不在像早期一個營區要擠幾千人，每人可分配到的空間自然有限。因此在不破壞營舍結構之下，將大寢室隔間成小寢室，並購置桌、椅、櫃、OA隔板等，讓官兵享有個人隱私及空間，達到一人、一桌、一櫃、一床的目的。
4.在不洩密且有效控管的前提下，設置資訊設備管制室，開放官兵持有資訊設備，如智慧型手機、筆電、平板等。資訊設備需先造冊列管，平日收納在管制室內，個人休閒時間可至管制室內上網、滑手機、打電動等。讓官兵不至於和社會脫節，和朋友家人間有落伍封閉之感。
5.鼓勵官兵進修，取得民間學歷或民間證照，以利退伍後謀職。
以上的措施，小弟認為是極為可行的。
現在已經是21世紀，我們若還是讓官兵活在20世紀，甚至19世紀的封閉環境內。不要說年輕官兵，換作是我們自己也受不了。誰願意關在營區內，天天面對一群臭男人、臭女人，久久放假一次和家人女 (男) 友見面，放假又因和社會脫節而話不投機。
相關的福利設施，其實在警察、消防等24小時值勤單位，甚至於派駐在偏遠地方執勤的海關燈塔、氣象站等24小時值勤單位，已經是行之有年的措施。既然大多數人不想當兵，我們要留住優秀的人才、吸引更多的新血加入，就應該要轉變我們的觀念。不能再以三、四十年前的觀念，認為軍人一定要活在極其克難、刻苦的環境。
當然，在下基地整訓，或是演習救災等，還是應該要從嚴從難。甚麼住帳棚、野外餐風露宿，這都不應該廢止，甚至要提升難度。如同近日內的陸軍特戰部隊山隘行軍，全員全副武裝在山區奔襲，甚至爬上合歡山，這些都是大多數人，以及大多數部隊無法達到的難度。這些都應該要在提升福利的同時，同步提升官兵的訓練難度強度，以免官兵過於安逸，習慣舒適的環境，而忘卻戰時的刻苦環境。
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陸軍特戰部隊山隘行軍，取自國防部發言人臉書
煙排所提到的提升軍人地位，小弟認為首先就要提升自己的認同感，榮譽感。
現役友人表示，軍旗飄揚、軍歌嘹亮、盔甲鮮明，這些仍舊是作為一名軍人應有的態度。
如同我們憲兵部隊，除野外操課或整訓外，才穿草綠服或迷彩服。平日穿著軍便服+小皮鞋，服勤著甲種服和勤務盔，時時刻刻保持服儀整齊、配件光亮。迷彩服雖然操課方便，但感覺就不比軍便服、甲種服來的帥氣有型。
因此，我們應該強化官兵的服儀，該穿迷彩服就穿迷彩服。其他時間如部隊集會、受訓、講習等，就應該要讓官兵穿得整齊、穿得帥氣。而不是每個人精神委靡不振、服儀不整、營舍歪斜破爛。搞得跟難民一樣，那來的自我認同和榮譽感，這樣就更不要奢求老百姓覺得軍人地位有多好?
過去我們常戲稱步兵是乞丐兵，永遠都穿著破破爛爛的，永遠在野外操的髒兮兮的。
經過了幾十年，大家也習以為常，也認為幹個步兵就應該要像個乞丐兵。
但必要時當步兵使用的憲兵，即便是操課、戰備、演訓時，不管是迷彩服、乙式服、甲種服等，永遠是盔甲鮮明、精神抖擻。所以憲兵的榮譽心較強、凝聚力較高，就是如此的道理。
英美勁旅，都有其獨特的傳統。
例如美軍綠扁帽部隊著常服時，仍舊堅持穿大皮鞋打綁腿。英軍的紅魔鬼部隊，仍保有其紅色貝雷帽的傳統。法國外籍兵團，仍舊堅持其白色軍帽傳統。
此外如美軍的82空降師，強調其AA臂章的榮譽感。101空中突擊師，強調其白色老鷹頭臂章的榮譽感。美軍的遊騎兵部隊、海豹部隊等，都有讓人肅然起敬的輝煌戰績及艱難訓練。
正如同我國的空特部、海龍蛙兵、海軍陸戰隊等，都有光榮的傳統，嚴格的訓練，讓人不得不敬佩。
因此，如何塑造部隊的榮譽，讓官兵認同部隊、融入部隊，國人敬重部隊，這更是當前的重要課題。
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報告排長，您的建言都言之有理也很受用，但是高層無心無意去經營募兵的未來，只想分得甜頭後將問題丟給後面的繼任者，所以再多的建言絕對都不會採納，除非擋到他們的利益，因為他們只會顧自己的飯碗，這張募兵的支票就跟目前的蚊子館一樣，實施後誰會去管這些職業阿兵哥的未來?這些所謂的政客與高層的手腳早已經看破他們:chr: 。 報告學長，我相信政府高層的確是顧前不顧後,將募兵制當做是一種政治的籌碼，視國家未來局勢於不顧。看最近的政爭，倒閣，就知道台面上的領導者，不管朝野，都充滿政治算計。但是，我也相信軍方高層絕對有勇於任事，憂心國變，積極在現實中尋求可行的解決之道的優秀將領。
寫這些，不可能高層會重視，但是小弟的心願就是，能夠在有限的見識中，提出一些點子，拋磚引玉，讓這些優秀的將領能夠有參考的資料。
我恨不能做國家棟樑，但是當個小釘子也是甘願的。只要中華民國的招牌不倒，情願白白釘在牆上也很自在！
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報告排長，如果一個國家的宰相肚裡能撐船，接納各種對於國家十年、百年大計的建言，這個國家勢必在各方面都會非常強，尤其寶島臺灣人才濟濟，欠缺的是一個精明又廣納建言的領頭羊:titter: 。 說真的 政客只關心自己的仕途 只在意當下 不會想到以後就像臺灣每次都會有些新的法條政策 但都沒配套措施 不是配套措施不足 就是發生問題才開始補救 煙排所提的擴大營區福利社的規模，小弟認為極為可行。
但不是像過去，政戰部下轄的營區營站。為了節能減碳，不開燈搞得陰陰暗暗的。或是要打個撞球、唱個歌，要等師部連的大爺兵姍姍來遲，你還要搖著尾巴尊稱他學長。或是收銀小姐根本是那個軍官的太太，那個長官的家人，老是擺個晚娘臉孔給你看，找錢還用甩的。
國軍在好幾年前就針對大營區開放給民間便利商店標租，除了裁撤營站的人力預算，還可收權利金又不用負擔水電和建物維持費。
若是擴大招商，廠商認為有利可圖，自然會來。官兵也能享受較高的品質和較低的價格。標租出去的權利金，應該要有部分比例是撥給官兵充作福利金。而且是專款專用，不是收去給國防部亂花，不是收去變成長官的小金庫。名曰福利金，就是要用在官兵福利上，而不是長官的福利。
福利金能直接的提升官兵的福利，例如購置兒童遊樂器材，讓有小孩的官兵在家人會客時可享天倫之樂。或是聘請專業幼教師資，讓有小孩的官兵放心當兵。而非每天提心吊膽想小孩有沒人照顧？生了小孩要顧家庭還從什麼軍？
過去克勤克儉的年代，檯面上的長官都經歷過一年只見小孩幾次的痛苦。有的優秀幹部為了要照顧家庭，要嘛考教官，要嘛報退。
如果能從最基本的安心顧家做起，相信對募兵會有很大的幫助。 就小弟的看法，根本之道就是認同心。當初國府遷來台灣，已經無所退，因此軍人們都知道，打輸了什麼都沒有，所以很拼。
我們這個年代，從小受到國家．．．說是洗腦教育也好，說是正義凜然也可以，對國家總有一番期望，也願意為國家衝鋒陷陣，只是一代一代下來，沈苛已久的惡習不斷累積，再加上社會風氣變化太快，軍中一直跟不上腳步，所以年輕人視從軍為畏途。講明白點，就是不知為何而戰，為誰而戰。
部隊也不是不知道這點，只是到處都貼的標語，真的可以深植軍人的心中嗎？對照以色列即將十八歲的國民，人人都搶著要進去最困難的單位，甚至坊間還有補習班教導如何訓練自己以達到要求。而這些以色列人，上至高層下至小民都知道，武力是保護豺狼環伺的以色列最好的手段。
當然，武力並不能解決一切，但是沒有武力就沒有實力，沒有實力人家就把你看小的。
以福利、優渥待遇給志願軍人，這當然是很好的誘因，但是若把從軍當公務員安逸的那種心態，恐怕根本只是增加米蟲，毫無幫助可言。
為何我們這一世代對於現在的軍方政策這麼的反感？其一，當然是因為我們苦過，但是其二是最重要的，那就是跟菸排簽名檔一樣「當你踏上別人的土地，才知道更需要他」。換言之，我們這一世代有穩定的工作，有收入可出國看看，更多的學長則是提著皮箱周遊在世界各國拼生意，當我們已經有了許多社會經驗，到國外候與現在年輕人所看的角度自然不一樣。
套句民航局長沈啟到聯合國ICAO會議後的感言：「到了那裡才真正體會，台灣外交處境有多艱難」。
打從心裡認同軍人這個職業，打從心裡認同唯有我可以保護國家，那麼募來的兵自然就會積極投入。只是....怎麼做？
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看一下執行長貼的照片，小弟的單位在合歡山上受訓。
衣服穿著是實驗型迷彩服，身上配掛的是代表榮譽的單位徽外，其他有受過的班隊，有徽章就掛，這就是培養榮譽心、認同感。看看美軍的衣服就知道，小弟就不多贅述。
眼睛戴的是墨鏡，帥氣之外就是保護眼睛，不要因為高山強烈的紫外線與陽光傷害眼睛，也可以更容易辨識敵情。行軍為什麼一定要帶鋼盔？闊邊帽透氣又實用，真正需要時鋼盔再戴上即可。武器該用的時候就用，該打就打，有問題就維修，不是拿來展示好看的。這是該單位指揮官親口跟我說，為什麼小弟的單位有這麼大的轉變。因為要讓他們真正感受到服兵役的榮譽在哪裡。
[ 本帖最後由 sharka 於 2013-10-20 13:46 編輯 ]
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報告學長：論壇每天瀏覽人次超過三十萬餘次，前兩個月洪案時更每天暴衝到四十餘萬次。
天天上論壇掌握輿情，或是默默關注的現役弟兄也不少。論壇上面的討論，或許天馬行空、或許擲地有聲。看得論壇上的討論及建言，說不定是小兵小官，也說不定是高階幹部。只要能夠影響到官兵的想法，或是長官覺得有用而採納研究成為成熟的政策，這都是論壇成立的目的之一。
或許好的想法建議，或是彼此腦力激盪出的解決方案，在適當的時間點推行，也是輔助部隊向前進的動力。台灣人才濟濟，領導階層的主事者感真正放手去推動的不多，大多都是依循舊規，以不出事為原則，時間到就可以往上爬升，歲數到了就可以退伍吃終身俸。
但不管這真正敢放手去做的主事者是那個階層，能採納各方意見，綜合整理出有用有效的作法。即便他只是排長、連長，也是一隻勇於任事的領頭羊，而非冬天溫暖你我脾胃的岡山羊肉爐。
或許我們會比較悲觀，認為討論半天不見得有用，也或許大多數人都是知易行難。但只要有推動，有改進，那怕只是小小的一步，這也是進步，也值得我們鼓勵關注。 小弟到今天才看到煙排精彩的建言與各位學長的意見,募兵的作法與大方向,煙排已經說得夠明白與透徹,唯獨小弟更在意文宣這方面,我們在社會上每樣商品與公司都需要用商標與包裝來強調其企業與產品,國防部似乎都沒看到這點,舉個鄰國日本為例,該國自衛隊從上至下都是募兵,他們每年花在廣告上的金額應該不少,從平面媒體至電視甚至網路短片臉書粉絲團,都可見其蹤跡,我們呢?臉書上大概就一個發言人網頁,連國軍自己的公開網站也千篇一律,根本連看都不想看....
日本每年基地開放從活動規劃到開放的海報設計都參入其一定的設計元素,軍事裝備體驗甚至飛機同乘,彩繪機身等等都讓民眾看到部隊的用心與其精神...甚至每年都有一批航迷等著自衛隊航空祭,開放時進去拍照,平常日他們也可蹲在圍籬外拍,這些是免費的宣傳,我們卻都深恐這種人都避之唯恐不及,只要有人在營區外對內拍攝,馬上就會被舉報請到會客室喝咖啡....
小弟曾為部隊做了一些些設計與彩繪工作,但都只是在點,根本引不起太多人重視與回應,募兵若無更特殊的計畫包裝,還是只找一些不懂軍事知識的外包商製作文宣,再多的福利與薪資,我想還是募不到人~
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