班長與自願役的兵該如何相處？
請問一下大家…如果…真的只是為了底下的兵好…
對他們用說的都說不動
都不知道該如何是好
明明他們是兵
只是他們是自願役
或是業務
就這麼了不起嗎？
連排假都被他們亂改
難道
這是理所當然的嗎？
回覆 #1 ykppj6 的帖子
請問這是問題嗎:titter:難道你都沒看....報告班長嗎
士官就是士官,兵就是兵
軍隊講求的就是階級服從,這個也算問題嗎
你要讓底下的兵,心服口服的服從你(班長)
你要拿出你的本質學能,來帶領你的兵
而不是你肩上的官階,官階是授予你的責任與權利
只有看你自己的本質學能來讓你的班兵服從你,信賴你,才是長久之道
不必去區分志願役或者業務,你要如何讓他們學會尊重你,那才是你的本領:titter: 練力練膽練心練指揮
以上這幾個字送你
但千萬別什麼都沒練 只練了嘴皮子.
幹部 幹部 不是休假散步
本身本職學能比不上阿兵哥的話
那不用說自願役的兵
連義務役的都會看不起你
那時當幹部就生不如死了.
加油吧. 這位現役弟兄......
本質學能強.....你肩上的階級會更加發光發熱......
但若是心存僥倖只想靠著階級混日子......那肩上的階級將會成為你沉重的負擔
記住......幹部之所以享有一定的權力.....就是因為肩膀上扛的是責任.......
想要要求別人...就要先從自身做起....相信你在部隊會過得很平順...
加油 我是覺得無論如何還是要有階級觀念
因為這是軍中倫理最基本的觀念
無論他是義務役或是志願役的士兵
都應該要一視同仁.....(享受了福利就要做到應盡的義務)
還有人事法規應該去了解與認識
現在的領導方式跟以往已經不太一樣了
不能打不能罵
只能用溝通
但是白目總是不少
所以那就拿出幹部的殺手鐧了
該賞即賞該罰必罰
至於怎樣帶兵帶心那是另外的再去研究的哩 原帖由 神龍 於 2006-12-22 08:52 發表
練力練膽練心練指揮
以上這幾個字送你
但千萬別什麼都沒練 只練了嘴皮子.
幹部 幹部 不是休假散步
本身本職學能比不上阿兵哥的話
那不用說自願役的兵
連義務役的都會看不起你
那時當 ...
懷念的九字箴言
小弟當士官時，就是依照這九字行事
雖不敢說是優秀士官，但起碼沒被人蓋布袋啦:titter: 當兵剛下部隊時雖然掛的是士官肩章,但是三支飛鏢的上兵還是不鳥你
破冬的一兵不甩你,二兵認為他跟你一樣大
當你五項戰技都滿百,五千跑步時連長會在後面叫排長將直星帶讓你背:funk: (我是政戰士耶!)
上兵不再忽視你,一兵當你是兄弟,二兵佩服你,這些改變都是自我要求所得到的,充實自己的本質學能才是重點
另外最賤的一招是:告訴他[我是士官你士兵,拖你到小房間打一頓;然後我自己頭撞個苞,
告你暴行犯上,闗個五年,我頂多不當管教,到硬漢度假兩個月,副營長在那裡等我泡茶聊天!]
當然這些前提是你平常要表現的夠好:victory:
不過說回來,自願役的就是要賺錢生活嗎?學學美軍落實罰餉制度,應該大家都會很乖很聽話
只是國軍空有規定執行起來有難度
[ 本帖最後由 阿士 於 2006-12-22 10:27 編輯 ] 原帖由 ykppj6 於 2006-12-22 01:33 發表
請問一下大家…
如果…真的只是為了底下的兵好…
對他們用說的都說不動..........
..........連排假都被他們亂改
難道
這是理所當然的嗎？
不要把自已的無能合理化，把這一切都怪在『因為你是義務役』的這檔子上，這和是不是義務役及是不是自願役無關。
所謂『光說不練-假本事、不說不練-沒本事、又說又練-真本事』，如果你的領導管不了他們就用本事來壓倒，如果真的管不動，那就該反省自已是不是真的沒本事或是無能，才會造成這些現像，是當初你自已的不作為放任才會造成才是真正的原因，再看看那些士兵是不是只會對你這樣，對其他人就不會?
基層部隊很多幹部都管不動老兵及資深幹部，這些現象不是沒有，只是長官不會去重視及講官話帶過而以，真正要法辦長官又不敢，自願役士兵的現象應該不止是到班長而以，搞不好目前只是菜排長、班長管不動而以，過幾年說不定出現上兵五六級的士兵，資歷比連長深，我想還是會有那種沒個性、沒作為、無能的連長連管也管不動。
.....都不知道該如何是好....
給你一個思考方向，你的階級和資深士兵的關係，就像你小時候被父親打一樣，當你幾十年後，你父親年紀大了，而你身體強壯時，難道你會報復你父親「小時候被打」的事嗎?當然不會，而且當你父親年紀大時，你依然會聽你父母的話，即使他們也打了你也是一樣，那你父親是用什麼來維繫而讓你聽他的話、尊重他的話?這就和你和資深弟兄的相處關系的道理一樣，領導的方法及解決的方法每人都不一樣，只能自已去體會後找出而以。
[ 本帖最後由 9527 於 2006-12-22 14:45 編輯 ]
表象如浮標，本質如魚鉤
原帖由 ykppj6 於 2006-12-22 01:33 發表請問一下大家…
如果…真的只是為了底下的兵好…
對他們用說的都說不動
都不知道該如何是好
明明他們是兵
只是他們是自願役
或是業務
就這麼了不起嗎？
連排假都被他們亂改
難道
...
刮別人的鬍子前，先刮乾淨自己的鬍子
當軍中倫理逐漸消退之際
一昧的諉過、抱怨與無奈背後
是否真正探討過這「問題背後的問題」...
領導首重以身作則
如何展現自我實力、與人相處的藝術
這些都是身為領導階級需要不斷學習的課題
帶人要帶心，以德服人才是王道
時代不停的在改變
傳統的價值觀正面臨嚴重的考驗
如何在傳統與現實間取得平衡
沒有標準答案...
勇敢的拿出個人擔當來
只有爛水手才會責怪風向
送你一段忠告:
不說Why 只問How
幹部一定要有一專
身為一位幹部.一定要有一個專長.也就是本職學能...不管是在戰術.體能方面一定要有一個項目要特別強....〈其餘的至少要及格〉
不然~以現在的兵或是學弟是不會理你的....
帶領下屬要用心..該強硬的時候就不可心軟..該關心時就要表現出來千萬不可吝嗇......
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